Fick en länk från SCB i inboxen idag. Även om jag slutat i finansbranschen så har jag fortfarande en viss fetish för dessa
siffror. En spaning är de kraftigt stigande lönerna. Byggbranschen verkar vara den branschen där bristen på folk är störst. Antagligen är bristen värre än för IT-relaterade jobb. Det säger en del om byggbranschen tror jag
En entreprenör med en systematisk ansats till vilka branscher som intresserar honom har troligen redan identifierar byggbranschen. Här finns det nog mycket att göra för att öka effektivitet och tillgången på arbetskraft! Låter kanske tråkigt jämfört med IT-branschen men varför inte kombinera!
Företagandet behöver inte alltid utgå från ideer. Man kan lika gärna indentifiera branscher med en “överlönsamhet” eller strukturproblem och utgå från dessa när man skapar sitt företag! Gärna då korsbefrukta branschen med någon annan, tex IT. Om man tittar på naturen och jämför två biotyper tex äng och skog är det just i gränslandet mellan dessa som det finns en stor mångfald av djurarter och växter. Det är i gränslandet som verklig livskraft finns där två biotyper möts och djuren och växterna kan nyttja fördelarna från bägge biotyperna. Det är min övertygelse att så är det inom entreprenörskap också. I gränslandet mellan två branscher/koncept/strukturer finns det stora möjligheter till effektivisering, ökad nytta ochökad upplevelse. Låt trista och konservativa branscher som byggbranschen möta IT/design/sociala medier och se vad som händer. Exempelvis är de byggjobbarbyxorna jag har när jag renoverar min lägenhet mycket tuffare än de min pappa har. De är säkert mycket dyrare också men jag som i vanliga fall sitter och såsar framför en dataskärm vill såklart vara tuff som ett spjut när jag sliter ned tapeter från väggarna i min lägenhet.
….och ja, SCB verkar inte ha en bättre logga tillgänglig på sin pressida!
Liknande Bloggposter och Artiklar:
- "Att starta företag i Sverige, är friheten att arbeta sig själv till döds" I min civilekonomutbildning ingick det ett block om 5 poäng entreprenörskap. Blocket hölls av, vid den tiden, sveriges enda entreprenörskapsprofessor, Bengt Johannisson. Ovanstående budskap sas av Bengt Johannisson på första föreläsningen och är i princip det enda jag kommer ihåg från den kursen. Vid tidpunkten ifråga hade jag inte en...
- IQube – ett smörgåsbord i entreprenörsskap Ingen entrepenörsblog utan självakting kan undvika att nämna www.iqube.se. Grundare är Johan Staël von Holstein och verksamheten kan beskrivas som en inkubator. Man förser nya företag och entrepenörer med olika typer av stödstrukturer. Detta kan vara allt från lokaler och ekonomihjälp till coaching och kvalitetssäkring av projekten. Fenomenet är ganska...
- Entreprenörer är ena riktiga skurkar! I TV4-nyheterna (idag Söndag 4/11-07)finns ett inslag om John Bauergymnasiet som är Sveriges största friskolekedja. I inslaget framställs grundaren och huvudägaren Rune Tedfors som en riktig skurk. Orsak? Därför att han tjänar pengar på sin skolverksamhet! Friskolor får pengar från elevernas hemkommuner, sk skolpeng. Med sina nästan 10.000 elever fick...
Christian Rudolf, jag är frilansande SEO konsult/webstrateg och projektledare. Utöver detta Driver jag även
Peter "Poppe" Sandberg, entreprenör som en gång i tiden drev
Nicolai Wadström är serieentreprenör sedan 1995, som idag bor i Silicon Valley och driver
Tycker du har en stor poäng här. Utan att kunna kvantifiera det så kanske detta är den vanligast formen av entreprenörskap. Det vill säga att titta på vad någon annan gör som har ett framgångsrikt och lönsamt bolag och gör likadant eller lite bättre. Är det inte också så att “First mover advantage” snarare är en myt och att “Second mover advantage” är betydligt mer lönsamt? Då kan ju entreprenören se på vad andra har gjort och se till att göra allt i sin verksamhet lite bättre.
Tänker på den utmärkta boken “Crossing the chasm” där konceptet “Beacon” förklaras. De menar att varje nystartat bolag måste ha någon konkurrent att diffrentiera sig emot. Har man ingen konkurrent kommer man också få väldigt svårt att förklara för de som ska bli ens kunder vad man gör för något. Alltså var inte rädd för konkurrensen, sporras av den!
“Man kan lika gärna indentifiera branscher med en “överlönsamhet” eller strukturproblem och utgå från dessa när man skapar sitt företag!”
Bra sagt.
Johan:
Precis, få människor kan uppfinna det nya nya men man kan konkurrera med befintliga företag. Det finns alltid nya segment, bättre produktionsmetoder, effektivare sätt att nå marknaden eller helt enkelt en bättre produkt!