Innovation är inte alltid en planerad process

Comments

1. Nils Hannerz says:
   February 17, 2009 at 10:29 am

   Faktum är att viss forskning verkar visa på att en strukturerad process sällan leder till de mest lönsamma idéerna. Kolla Democratizing Innovation av Eric von Hippel. Den finns att ladda ner här: http://web.mit.edu/evhippel/www/books.htm.

   Hippel berättar om att när deras team har utgått ifrån företags historia och tittar på de mest framgångsrika innovationerna så hittar de sällan ursprunget i en strukturerad innovationsinsats. I så fall borde ju pärmarna och dokumentationen stå där på det sätt som strukturerade processer kräver. Däremot hittar de ofta kunder som har akuta behov av vidareutveckling. Spännande!
2. Rudolf says:
   February 17, 2009 at 11:22 pm

   Tack Nils

   Det var en riktigt bra kommentar!

   hjärnan är inte så strukturerad egentligen. Den tänker inte linjärt.

   Samtidigt är det ju så att tex medicinsk forskning kräver struktur, men å andra sidan, själva processen fram till läkemedel är inte innovation, utan bara kvalitetstestning. Innovationen sker redan innan fas 1.

   Eller vad tycker du?
3. Nils Hannerz says:
   February 18, 2009 at 2:05 pm

   Jag håller med!
4. Daniel says:
   February 19, 2009 at 1:01 am

   Var på föreläsning igår inom Venture Cup där föreläsaren försökte förstöra myten om glödlampan som bara tänds och vips så finns där världens bästa affärsidé. Med olika exempel fick han faktiskt fram att det är själva genomförandet och flexibiliteten i arbetet som ger de mest lönsamma projekten.

   Apropå läkemedel; 1996 var Astra Zenicas medicin Losec världens bäst säljande läkemedel. Forskningen började redan 1966 och lades ner 5 gånger.
5. Rudolf says:
   February 19, 2009 at 11:00 am

   Daniel:

   jag brukar säga att en affärside är en råvara som måste raffineras tillsammans med en kund. Först då uppstår ett värde.