Comments on: Helgvideo:Varför affärsideer saknar värde! http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/ Disruptive skriver om entreprenörskap, riskkapital och affärsideer för online media och web 2.0 Mon, 08 Mar 2010 11:30:02 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 By: Därför saknar affärsidéer värde | Webmastern.se http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3967 Därför saknar affärsidéer värde | Webmastern.se Sat, 28 Nov 2009 14:41:22 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3967 [...] varför han tycker att affärsidéer kan sakna värde. Han identifierar tre orsaker som gör en affärsidé [...] [...] varför han tycker att affärsidéer kan sakna värde. Han identifierar tre orsaker som gör en affärsidé [...]

]]> By: Rudolf http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3966 Rudolf Wed, 25 Nov 2009 17:57:57 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3966 Exakt Karl Men som jag skriver ovan, vi pratar aldeles för lite om människor! Exakt Karl

Men som jag skriver ovan, vi pratar aldeles för lite om människor!

]]> By: Karl Wackerberg http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3977 Karl Wackerberg Wed, 25 Nov 2009 15:59:53 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3977 På min senaste affärsplan står följande citat på framsidan: “If you can find good people, if they’re wrong about the product, they’ll make a switch, so what good is it to understand the product that they’re talking about in the first place?” (Arthur Rock) Det är naturligtvis motsägande till planen i övrigt, i och med att det är idén som säljs till 70-80% medan folket säljs till 20%. Goda idéer finns i överflöd! På min senaste affärsplan står följande citat på framsidan: “If you can find good people, if they’re wrong about the product, they’ll make a switch, so what good is it to understand the product that they’re talking about in the first place?” (Arthur Rock)

Det är naturligtvis motsägande till planen i övrigt, i och med att det är idén som säljs till 70-80% medan folket säljs till 20%. Goda idéer finns i överflöd!

]]> By: Christian Fredriksson http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3976 Christian Fredriksson Wed, 25 Nov 2009 12:36:13 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3976 Jag kan helt klart relatera till vad du skriver. För egen del gällde det att våga presentera idén för att par pålitliga personer, varefter inse att man får väldigt mycket bra idéer på vidareutveckling av att bolla affärsidén. Nu pratar jag om den mycket och ofta :) Intressant post! Jag kan helt klart relatera till vad du skriver. För egen del gällde det att våga presentera idén för att par pålitliga personer, varefter inse att man får väldigt mycket bra idéer på vidareutveckling av att bolla affärsidén. Nu pratar jag om den mycket och ofta :)

Intressant post!

]]> By: elwira kotowska http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3968 elwira kotowska Wed, 25 Nov 2009 11:00:56 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3968 @Rudolf hej, hoppas du mår bättre idag? Yes, jag håller med dig att företag byggs inte i excel dokument, att hela landet skulle må bra av att handla och tänka lite mera fritt, stort, nytt med mera.. Att vi har så många som bevakar (tjänstemän) nyttoföretagande kan bero på det att för många som lägger i sina affärsplaner att "stödja" sig med massor bidrag.Och det är ju så att om du vill att pappa staten hjälper dig på vägen då måste du räkna med att han begär en redovisning tillbaka, eller hur? Jag varken stödjer "fixering vid affärsidén" eller säger emot. Vill bara säga att det finns flera synpunkter på ett och samma ämnet. Och tackar så ödmjuk (igen) för att du inspirerar (igen) mig och mina kollegor/vänner med dina åsikter och tankar om entreprenörskap. krya på dig, elwira @Rudolf
hej, hoppas du mår bättre idag?
Yes, jag håller med dig att företag byggs inte i excel dokument, att hela landet skulle må bra av att handla och tänka lite mera fritt, stort, nytt med mera..
Att vi har så många som bevakar (tjänstemän) nyttoföretagande kan bero på det att för många som lägger i sina affärsplaner att “stödja” sig med massor bidrag.Och det är ju så att om du vill att pappa staten hjälper dig på vägen då måste du räkna med att han begär en redovisning tillbaka, eller hur?
Jag varken stödjer “fixering vid affärsidén” eller säger emot. Vill bara säga att det finns flera synpunkter på ett och samma ämnet.
Och tackar så ödmjuk (igen) för att du inspirerar (igen) mig och mina kollegor/vänner med dina åsikter och tankar om entreprenörskap.
krya på dig, elwira

]]> By: Rudolf http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3978 Rudolf Wed, 25 Nov 2009 10:46:57 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3978 Elwira Ledsen för sent svar. Legat sjuk! En affärside för ett nystartat företag tror jag är en fotbojja. Man måste utforska vad man skall göra. Som Erik säger, om både lösningen och problemet är okänt. Då är en affärside bara trams Vi har en ohälsosam fixering vid affärsiden i Sverige idag. kanske beror det på att mkt av nyföretagendet är subventionart av diverse statliga organisationer som har anställda tjänstemän som defenfivt inte har koll på kunddrivna processer. Nåja, nu är det en åsikt och kanske inte fakta. Elwira

Ledsen för sent svar. Legat sjuk!

En affärside för ett nystartat företag tror jag är en fotbojja. Man måste utforska vad man skall göra. Som Erik säger, om både lösningen och problemet är okänt. Då är en affärside bara trams

Vi har en ohälsosam fixering vid affärsiden i Sverige idag. kanske beror det på att mkt av nyföretagendet är subventionart av diverse statliga organisationer som har anställda tjänstemän som defenfivt inte har koll på kunddrivna processer. Nåja, nu är det en åsikt och kanske inte fakta.

]]> By: elwira kotowska http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3974 elwira kotowska Mon, 23 Nov 2009 19:57:59 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3974 Hej, missade filmpremiären på fredag men kul att ha något gott på måndag. Som alltid inspirerande och som alltid men många nyanser av innehållet. Jag har IRL fått träffa entreprenörer, eller blivande entreprenörer som inte kunde riktig beskriva vilken affärsidé de har. Och de tänker jag inte på komplicerade formulär som ska fyllas till ALMI eller Venture Cup. Nej, jag tänker på det enkla vardag där du ska träffa människor som ställer om och om igen samma fråga "och vilken affärsidé har du"? Visst borde vi alla som driver eller tänker att driva ett företag ha en affärsidé?? Eller ska vi bar "köra på" och tro att det "löser sig sedan"? Sedan att vi kan ändra affärsidén eller till och med börja under resans gång med något helt annat är ett annat sak men jag anser att det är lika farligt att inte ha någon idé som att hålla sig fast vid en som ingen annan tror på. Om vi gräver upp en diamant så behöver den finslipas innan den ska säljas på marknaden eller hur? Och att finslipa på en affärsidé är även att lära sig att man inte kan äta hela elefanten på en och samma gång. Ser fram emot nästa fredag;) /elwira Hej, missade filmpremiären på fredag men kul att ha något gott på måndag.
Som alltid inspirerande och som alltid men många nyanser av innehållet.

Jag har IRL fått träffa entreprenörer, eller blivande entreprenörer som inte kunde riktig beskriva vilken affärsidé de har. Och de tänker jag inte på komplicerade formulär som ska fyllas till ALMI eller Venture Cup. Nej, jag tänker på det enkla vardag där du ska träffa människor som ställer om och om igen samma fråga “och vilken affärsidé har du”?

Visst borde vi alla som driver eller tänker att driva ett företag ha en affärsidé??
Eller ska vi bar “köra på” och tro att det “löser sig sedan”?

Sedan att vi kan ändra affärsidén eller till och med börja under resans gång med något helt annat är ett annat sak men jag anser att det är lika farligt att inte ha någon idé som att hålla sig fast vid en som ingen annan tror på.

Om vi gräver upp en diamant så behöver den finslipas innan den ska säljas på marknaden eller hur?
Och att finslipa på en affärsidé är även att lära sig att man inte kan äta hela elefanten på en och samma gång.

Ser fram emot nästa fredag;)
/elwira

]]> By: Äffärsidéer saknar värde! | Entreprenörsjakten http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3973 Äffärsidéer saknar värde! | Entreprenörsjakten Mon, 23 Nov 2009 16:37:25 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3973 [...] för all del, lyssna inte på mig. Lyssna på Christian Rudolf som häromdagen tog upp ämnet i sin blogg. ”En affärside saknar värde för [...] [...] för all del, lyssna inte på mig. Lyssna på Christian Rudolf som häromdagen tog upp ämnet i sin blogg. ”En affärside saknar värde för [...]

]]> By: Rudolf http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3971 Rudolf Sun, 22 Nov 2009 18:55:16 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3971 Bra kommentar Erik! Bra kommentar Erik!

]]> By: Erik Starck http://disruptive.nu/2009/11/21/varfor-affarsideer-saknar-varde/comment-page-1/#comment-3970 Erik Starck Sun, 22 Nov 2009 18:49:37 +0000 http://disruptive.nu/?p=2187#comment-3970 När Eric Ries pratade i Malmö häromveckan sa han mycket klokt, bl.a. vad som utmärker en startup jämfört med andra företag. Han menade att alla företag jobbar med två saker: ett problem och en lösning. På ett moget företag är för det mesta båda dessa kända. Det finns funktioner i företaget som arbetar med problemet (marknad, sälj, krav) och det finns andra som jobbar med lösningen (utvecklarna, ingenjörerna). I en startup, å andra sidan, är båda okända. Man vet inte om man har rätt lösning och man vet inte om man har identifierat rätt problem. En startup är ett utforskande av BÅDA dessa domäner. Har man den synen så inser man direkt hur galet det är att hänga upp sig på en affärsidé. Man inser också att startups är per definition en läroprocess och vill man lära sig måste man få feedback och vill man få feedback måste man BERÄTTA om sin idé, inte hålla den hemlig. Mer här: http://www.startuplessonslearned.com/2008/09/customer-development-engineering.html När Eric Ries pratade i Malmö häromveckan sa han mycket klokt, bl.a. vad som utmärker en startup jämfört med andra företag.

Han menade att alla företag jobbar med två saker: ett problem och en lösning. På ett moget företag är för det mesta båda dessa kända. Det finns funktioner i företaget som arbetar med problemet (marknad, sälj, krav) och det finns andra som jobbar med lösningen (utvecklarna, ingenjörerna).

I en startup, å andra sidan, är båda okända.

Man vet inte om man har rätt lösning och man vet inte om man har identifierat rätt problem. En startup är ett utforskande av BÅDA dessa domäner.

Har man den synen så inser man direkt hur galet det är att hänga upp sig på en affärsidé.

Man inser också att startups är per definition en läroprocess och vill man lära sig måste man få feedback och vill man få feedback måste man BERÄTTA om sin idé, inte hålla den hemlig.

Mer här:
http://www.startuplessonslearned.com/2008/09/customer-development-engineering.html

]]>