Ok, ni kommer tro att jag är galen men jag hävdar att jag har telepatisk förmåga. Åtminstone hade jag den ett tag och sedan försvann den. Det var hemskt att ha fått en gåva i form av en ny förmåga som sedan brutalt rycktes bort. Att stå i telepatiskt förbund med andra människor är en fantastisk känsla. När den förmågan försvinner ter sig verkligheten som en öken. Som tur var återfick jag mina telepatiska krafter i morse och nu är världen vacker igen. Jag vet att mina krafter när som helst kan tas ifrån mig. Men jag vet också att dom alltid kommer tillbaka, starkare och mer kraftfulla. (För dig som nu tror att jag helt tappat fattningen, jag bönfaller dig att fortsätta läsa.)

Att få telepatisk förmåga är en berusande känsla. Att ständigt stå i förbund med andra människors tankar och känslor ger en fullständigt ny innebörd av samhörighet och gemenskap. Visst, det kan bli lite jobbigt med allt brus och tjatter ibland. Men om alternativet vore fullständig tystnad så skulle mitt liv bli outhärdligt. Och outhärdligt är vad mitt liv har varit de senaste dagarna. En ökande känsla av isolering och utanförskap ledde till att hela min tillvaro kändes som jag likt en straffånge dömts till 6 månader i isoleringscell.

Jag pratar givetvis om Jaiku. Den på ytan supertriviala mikrobloggplattformen som liksom Twitter och svenska Bloggy tillåter en att med korta texter via SMS eller webben broadcasta tankar och statusuppdateringar till andra människor. Även om jag signade upp på Jaiku för länge sedan är det först under denna höst som jag börjat använda det ordentligt, och då främst via mobilen.

Även om jag inte är någon poweruser är Jaiku för mig det närmaste jag kommit telepati. För Jaikus realtidsuppdateringar via SMS gör att jag verkligen är medveten om vad som pågår i andra vänners liv. Jag förstod egentligen inte hur viktig denna medvetenhet var för mig förräns Jaikus SMS-uppdateringar upphörde att fungera för några dagar sedan. Visst, Jaiku funkade fortfarande via webben men varje gång jag var på resande fot saknade jag de små SMS-uppdateringarna i min mobil. Det var verkligen som att berövas ett sinne, ett sinne som jag inte uppskattat förräns det togs ifrån mig.

Science-fiction författaren och futuristen Arthur C. Clarke sa en gång “Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic”. Därav min liknelse med telepati och min övertygelse om att vi står på tröskeln till en revolution vad gäller interpersonell kommunikation och en utökad “medvetenhet” tack vare ny teknik och innovativa tjänster.

Jag vet att många rynkar på näsan åt dessa ständiga status uppdateringar på Facebook, microbloggande, bambusande och friendfeedande. Men alla dessa tjänster tillgodoser ett grundläggande behov hos människan att ingå i en gemenskap och att ha mänsklig kontakt. Dessa tjänster ger oss en perifervision av vad som pågår i andras liv och varje litet meddelande som i sig vanligtvis är vansinnigt trivialt utgör med tiden beståndsdelar i en större bild av en persons liv och handlingar.

För er som fortfarande inte tror att social-media tjänster är nåt för er så vill jag bara påminna om hur nedlåtande folks attityd var till de sk yuppie-nallarna  som de första mobilerna kallades i slutet av åttiotalet. Idag betraktar de flesta av oss mobilen som oumbärlig. Detsamma kommer att gälla för många av de social-media tjänster som nu ser dagens ljus.

Seth Godin, som är en av mina favisar i bloggvärlden, skriver mycket om tribes. Nedan finner ni kärnan i Seths resonemang kring tribes:

It starts with permission, the understanding that the real asset most organizations can build isn’t an amorphous brand but is in fact the privilege of delivering anticipated, personal and relevant messages to people who want to get them.

It adds to that the fact that what people really want is the ability to connect to each other, not to companies. So the permission is used to build a tribe, to build people who want to hear from the company because it helps them connect, it helps them find each other, it gives them a story to tell and something to talk about.

För mig var detta något som jag fram till i år bara hade en teoretisk förståelse för. Vid någon punkt under första kvartalet i år gick det dock upp för mig att det nog fanns en Disruptivetribe. Länkar började komma helt naturligt från andra bloggare jag inte kände. Folk tog kontakt med oss, mängden kommenterar mångdubblades på två månader och det var riktigt diskussioner i kommentarstrådarna. Folk jag aldrig träffat mailar mig också och säger att de stämt möte med varandra efter att ha haft diskussioner i kommentarstrådarna. En ganska absurd tanke. Hur många som är en del av vår tribe vet jag inte. Jag är nog bara bekant med en bråkdel. Inte heller varför de associerar till oss.

Häromdagen kom det ultimata tecknet på en Disruptivetribe och detta förtjänar att uppmärksammas. I söndagskväll provade jag Bambuser här på Disruptive. Jag donade i köket och lekte matlagningsprogram. Därefter blev jag rätt sliten eftersom jag var på väg att bli sjuk och kraschade rätt hårt i soffan, med Bambuser på såklart. En bloggbekant, Björn Sennbrink tyckte detta var hysteriskt roligt. Speciellt med tanke på att videofeeden hette “jobbsöndag” Det enda som jobbar där är sittfläsket kan jag intyga. Så björn gjorde en video av min videofeed.

Enjoy:

Den uppmärksamma läsaren inser nu också att Björn och jag är en del av Bambusers Tribe och att vi tillsammans bygger en historia som andra vill interagera med på olika sätt och som förtjänar att berättas vidare. Sociala medier är så coolt

Idag har Peter lagt till en StumbleUponknapp längst ned på varje inlägg och till höger finns min Del.icio.us feed. Jag tycker att ni skall tjata lite på Peter genom att lägga en kommentar till detta inlägget att han skall lägga upp sin Del.icio.us feed. Den är mycket mer intressant än vad min är

Tidigare har jag skrivit om mina erfarenheter kring Pusha. Ni hittar mina pushakunskaper här. Det inlägget generade mer än 300 inklick från Pusha till Disruptive. Ett rekord som jag nog måste kämpa en del för att slå. Inlägget var klockrent på alla nivåer för den publiken.

Nu är det dock dags att ge sig på nästa sociala media, StumbleUpon. Har ni några erfarenheter eller kunskaper ni vill dela med er av, hör gärna av er via Facebook, mail eller genom en kommentar här bland allt det kommande tjatet på Peter detta betyder inte att jag lämnar Pusha på något sätt, tvärtom. Det är min uppfattning att en svensk variant behövs och jag tänker fortsätta vara ambassadör för Pusha. Ni kan hjälpa dem också genom att lägga till en pushaknapp på era sidor och pusha för andras sidor.

Jag behöver en fastighetsjurist akut! Vet ni kära besökare någon som är ok och inte för dyr? Lägg ett meddelande här eller maila mig!

Som ni säkert inte missat fick vi möjligheten att vara med i IDG:s blogstafett. Erik Starck hade den stora vänligheten att överlämna stafettpinnen till oss. Jag tycker att det är bra att IDG lyfter fram bloggare så fler människor kan höras i den publika dialogen. Fler mediakanaler borde göra detta inom sitt område!

En roligare variant som säkert hade engagerat fler människor och skapat större uppmärksamhet är om IDG bestämde ett tema, bjudit i ett stort antal bloggare och låtit dem tävla om vem som skrev bästa inlägget. Vem som är bäst låter man såklart läsarna bestämma enligt lite Pusha logik/funktionalitet.

Pusha bygger applikationen, IDG är mediapartner, bloggarna står för innehållet och läsaren får en ovanlig men intressant digital upplevelse. Poppe skulle snabbt identifiera detta som en värdestjärna

Det franska konsultbolaget FaberNovel har släppt en gratis fallstudie kring de strategier som tillämpas av de sociala nätverken LinkedIn, XING, Match.com och Meetic. De två förstnämnda är affärsnätverk och de båda andra dejtingtjänster. Studien är ganska detaljerad och tittar på intressanta nyckeltal som ARPU(Average Revenu Per User), omsättningstillväxt och även churn-rate vilket är antalet användare som faller från under en viss tidsperiod. Ett annat nyckeltal är ARFU – en term jag inte sett förut men som jag efter litet googlande kom fram till betyder Average Revenue From Users. I detta sammanhang motsvarar det vad kunderna faktiskt betalar för att nyttja tjänsterna. Vidare tittar man på de olika nätverkens strategier för medlemstillväxt, kundhantering och prissättningsstrategier.

Studien består av 79 informativa slides vilket var en bidragande orsak till att jag inte kom i säng förräns tre i natt. Akta er för övrigt för Slideshare, där studien ligger uppladdad, som är en slags YouTube för PowerPoint-presentationer. Jag kan snöa in fullständigt på att browsa igenom otroligt fascinerande presentationer och jag har spenderat många timmar där.

Studien är släppt under creative commons license för att FaberNovell vill att den ska kunna kompletteras med analyser av andra firmor, experter och webbanvändare. Nice touch! Det ser man inte mycket av inom konsultsvängen. Ni kan se studien i sin helhet här nedan:

| View | Upload your own

Nu när Sopranos inte längre finns att avnjuta på söndagkvällarna så kanske man kan öka sin produktivitet och kunskap genom att kolla på spännande videos på nätet istället? Veckans blockbuster här på Disruptive blir videon från Googles lägereldskväll där de introducerar ‘Open Social‘ för ett gäng inbjudna utvecklare. För er som eventuellt legat i koma i förra veckan så är Open Social en öppen utvecklingsplattform som möjliggör ett standardiserat sätt för applikationsutvecklare att integrera sina applikatationer med alla de större sociala nätverken. Facebook är det enda större sociala nätverket som ännu inte är med men det är nog bara en tidsfråga.

Med Open Social får applikationsutveckarna tillgång till mer användare och användarna kommer att få tillgång till fler applikationer. Videon visar hur man går till väga för att implementera Open Social och en imponerande samling företrädare från alla de stora social nätverken visar exempel på vad som går att göra.

Även om detta låter väldigt ‘geekigt’ så är Open Social en viktig del i en viktig trend inom webb 2.0, nämligen att göra sitt innehåll flyttbart och öka tillgänglighetsgraden.

Idag har Poppe lagt smålänkar(det blåa P.et du ser nedan) till Pusha.se för varje blogginlägg som skrives. Detta gör det enkelt för er som är medlemmar på Pusha.se att visa att detta blogginlägg är läsvärt. Bara att klicka på P:et så kommer blogginlägget in i pusha.se:s system. Varje extra person som sedan klickar på det gör att det får ytterligare poäng och kommer högre upp i deras ranking. Högre ranking innebär att fler personer kommer läsa det!

Såklart vill vi bli lästa av fler personer. På vissa plan är det en egotripp att skriva en blogg men det finns ett annat perspektiv av tjänsten pusha.se också. Eftersom pusha.se är en typ av sökmotor, en manuell sådan,(det är ju användarna som rankar innehåll) innebär det att åsikter, innehåll och tankar som inte träffat högt i Google eller visas på någon mediasajt, får en chans att hitta sin publik. Jag tycker att detta är en tjänst som verkligen visar vilken social innovation internet är och jag tycker alla ni skall vara delaktiga att öka mångfalden. Så öppna ett konto nu på www.pusha.se och gör internet ännu större!

Idag tillkännagjordes att Jaiku köps av Google. Det är bara att gratulera grundarna Jyri och Petteri och deras gäng till denna framgång. För en framgång är det! Än finns inga uppgifter om köpesumman men man kan säkert komma fram till nåt härad genom att jämföra med 5-MUSD investeringen från Union Square Ventures som gjordes i Twitter i juli tidigare detta år.

Jaiku och Google är en bra kombination även om vi Jaiku användare säkert snart får finna oss i nån form av Google-annonser.

Techcrunch skriver att detta gör att Twitter hamnar på defensiven men jag tror att de tillsammans med Union Square Ventures gnuggar händerna! för inte vågar väl Yahoo och Microsoft stillatigande åse hur Google kliver in i ett nytt område utan att försöka leka följa-john?

Den internationella konsultjätten Accenture har släppt en läsvärd rapport med titeln ‘Global Content Study’. Rapporten bygger på intervjuer med över 100 chefer och beslutsfattare inom media- och underhållningsbranschen. Den bjuder på mycket intressant läsning och en del intressanta slutsatser. Eller vad sägs om denna siffra:

Mer än hälften (57%) av de tillfrågade ansåg att det största hotet mot deras verksamhet var ‘konsumenkonkurrens’ eller ‘användargenererat innehåll’

Samtidigt finns ett citat från Henry Schleiff, CEO, Hallmark Channel:

“One of the things I think amateur user-generated content is most likely to do is to generate new respect for the outstanding creative professionals in our industry, who can tell a truly great story.”

Hmmmm, den killen verkar inte så skraj i alla fall. Det är inte en brist på, eller avsaknad av, respekt som gör att människor tycker om att skapa innehåll och dela med sig till andra. Nätet har inneburit en demokratisering av möjligheterna att både producera och distribuera innehåll. Möjligheter som endast varit tillgängliga för mediabolag tidigare och legat utom räckhåll för oss vanliga dödliga.

För den som är intresserad finns rapporten att ladda ned här.