Vad tycker du?

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Disruptive.nu Intervjuar Douglas Roos om Entreprenörskap MItt starkaste minne av Douglas är inte att se honom...
2. Disruptive intervjuar Douglas Roos, Ladbrokes Douglas har en i entreprenörskretsar den ganska ovanliga bakgrunden att...
3. Rite Ventures investerar 12 MSEK i Douglas Roos hemliga projekt För ett litet tag sedan intervjuade vi Douglas Roos här...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här “Sverige är Världens Bästa Entreprenörsland”/Douglas Roos

Många i Sverige pratar om Entreprenörskap och hur viktig det är. I nästa mening brukar de säga att staten skall fixa detta problemet. Jag personligen tycker att det är avancerat slöseri med tid och stålar. Att ta råd av staten avseende entreprenörskap är som att lyssna på Britney Spears råd om barnuppfostran. Jag tror mer på att vanliga entreprenörers berättelser om varför de gör saker, hur de gör, vad de tänker på och vad som motiverar dem att även jobba 0200 på natten påverkar människor starkare än en eventuell företagarepolitik från aktörer som ändå bara tänker på nästa val.

Det är i det perspektivet ni skall se de entreprenörsintervjuer som görs här. Entreprenör som delar tankar, kunskap, upplevelser och misslyckanden för att andra entreprenör skall få det lättare att bli framgångsrika och för att även de som ej har en entreprenöriell bakgrund skall kunna förstå vad som är möjligt för dem att göra med sitt liv.

Nu har jag sagt mitt.  Nu skall Jonny får berätta om sitt Entreprenörskap.

Är det så att ni vill anlita ett affiliatenätverk där kundservicen är 100%. Då kan jag starkt rekommendera Jonny. Jag har de senaste fem åren säkert kommit i kontakt med 20 nätverk på olika sätt. Både som publisher och merchant. Jonny står i en klass för sig själv när det gäller kundservice. Jag tror det är många av er som läser detta har samma upplevelse av Jonny. Maila och berätta det för honom. Det kommer göra honom väldigt glad.

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Sanningen bakom ett Lyckat Affiliateprojekt Det var längesedan Disruptive gjorde intervjer av Entreprenörer. Jag hoppas...
2. Disruptive.nu Intervjuar Douglas Roos om Entreprenörskap MItt starkaste minne av Douglas är inte att se honom...
3. Learning Friday: Mina Fem Bästa Råd till Unga Entreprenörer Att starta eget för första gången kan vara ett stort...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här AffiliateEntreprenören Jonny Elofsson Berättar om sitt Entreprenörskap

Innan sommaren fick jag möjligheten att Träffa Douglas Roos och göra en videointervju med honom.  Jag tycker detta är en stycke bra Entreprenörshistoria, speglat på ett sätt som är ovanligt. Så som vanligt när ni läser disruptive, ladda paddan, hämta en kopp nybryggt Zoegas Skånerost, luta ertillbaka, in med headsetet och upp med fötterna på skrivbordet, lyssna på sju minuter av bra Entreprenörshistorier.

Vill du läsa fler intervjuer av Entreprenörer? Då har disruptive samlat nästan 20 text och videointervjuer här. Peter har gjort en intervju tidigare av Douglas, när de lanserade Nyheter 24

Vill du inte lyssna på Douglas Roos, finner du hela videon transkriberad nedan:

Christian: Hej Douglas.
Douglas Roos: Hej, hej.
Christian: Vi har suttit här idag och pratat om entreprenörskap och du har berättat din historia om ditt senaste projekt; Nyheter 24, och jag tyckte att det var en väldigt bra historia om hur entreprenörskap föds och utvecklas. Så jag skulle bli jätteglad om du kunde dela detta med Disruptive’s läsare.
Douglas Rood: Gärna, gärna. Tja…. Det är ju… Egentligen, var börjar du någonstans? Man kan ju börja hur långt bak I tiden som helst. Ligger det i generna eller ligger det i miljön eller… var någonstans ligger det? Men till slut så bottnar det ju kanske i tre stycken, vad ska man säga… sammanfattningar, som du otroligt väl…eh… säg distraherade eller…dis…di… tog ut ur det här stora sammanhanget och det var… alltså, man måste ha en passion till att börja med, på något sätt och det måste finnas en drivkraft kring entreprenörskapet. Vad vill man uppnå? Och det kan handla om pengar, det kan handla om ära och berömmelse, det kan handla om att du vill byta liv helt enkelt. Men jag tror att drivkrafterna är viktiga och passionen för att bygga ett bolag. För min del så träffade jag Patrik Sandberg för många år sedan. Vi var på samma resa med TV3 HKV VM i Prag 2004, blev kompisar, vi började gilla varandra, kom till samma patetiska insikt; att vi älskar att sitta på ett café, köpa Cassetta Telesport, en snygg espresso, sitta och bläddra i den, dricka lite… och varken Patrik eller jag kan italienska men däremot så förstår vi ju såklart siffror och kan se om Zlatan far åtta poäng eller om det är sju eller hur det går för Roman, det är viktigt. Nämen, så Patrik och jag kom fram till att vi liksom delar passionen kring att utmana Aftonbladet. Vi tyckte att det fanns en möjlighet att ta en liten del av Aftonbladets enorma annonskaka. Vi tyckte att det fanns en möjlighet att nischa in oss mot en liten yngre målgrupp och göra en riktigt digital dagstidning. Vi tycker att många av de etablerade medierna idag lägger ut sin tidning på nätet, sina artiklar, som de kanske har i print också dessutom och sen så kallar de den för sin website. Vi tror ju på mycket mycket mer digitalisering, mycket mer interaktion med läsarna, mera bloggare, mer tyckande, och jag tycker att… ska jag säga vad jag tyckandes med Nyheter 24’s räkning så är vi inte riktigt hemma där men det kommer jag kanske tillbaka till senare. Men passionen delar Patrik och jag för det här projektet. Och kan jag säga så här också att… erkänna… det är … det tycker vi båda två, Patrik och jag. Det är faktiskt det här med att… det är en så’n galen grej; att starta en dags tidning mitt under brinnande finanskris. Vi har inte publicister, vi har inget mediehus bakom oss, och se om man kan lyckas. Det var häftigt.
Christian: Ni lanserade två veckor efter Leman konkurserna eller var det två veckor innan?
Douglas Roos: Två veckor efter det att Leman Brothers gick i konkurs. September 2008 lanserade vi. Sista september.
Christian: Då hade ni filat ihop en affärsplan och ni satte er och började sälja?
Douglas Roos: Ja, det var så det var. Och en liten rolig anekdot där som… det var Patrik som har varit VD för Starcom och varit chef för media investeringen på 1,7 miljarder varje år… en dag liksom i början där så bara slänger han på telefonluren, slänger ner telefonluren eller det var väl inget, det var väl bara… tryckt av samtalet och bara ställer sig upp och bara “JAAAAAAAAA” och så liksom bara… så var är det? Då hade vi gjort vårt första sälj. Och vi sålde till Ikea som första kund och sålde för tretusen kronor. Och det var ganska skö-… ja men det var ändå så här… ok, ja men det handlar ju om… det är det som är entreprenörskap man måste våga dra undan mattan för sig själv, man måste våga kavla upp ärmarna, man måste få skit under naglarna man måste vara redo och verkligen bara kämpa, kämpa, kämpa. Det finns inga liksom genvägar. Det är ju en sån här gammal härlig klyscha; blod svett och tårar. Men det funkar. Det funkar.
Christian: Ni gnetade på där under en tid och började få upp omsättningar och volym och processer och så där, och gjorde en massa insikter om marknaden?
Douglas Roos: Ja det kan man säga. Vi gnetade ju verkligen hårt, stenhårt, det första året. Och entreprenörskap är ju så. Man börjar med den här iden som man kanske har teoretiskt skrivit ner på ett papper eller som finns i ditt huvud och sen så kommer det en finanskris här eller två stycken flygplan kör in i skyskrapor i New York eller jordbävning i Stilla havet utanför Japan… Världen förändras precis hela tiden och du måste hela tiden anpassa sig, anpassa dig, efter omständigheterna. Och för vår del så var det en affärs-… en stor finanskris som kom emellan. Så vår affärsplan som kanske började här den gick ju så här liksom. Vi förstod att vi måste ändra saker och ting, vi kan inte bara leva på att vi ska ha den här trafiken och sälja dem här annonsintäkterna. Så vi strukturerade om det där och byggde någonting som vi kallade för Nyheter24- gruppen, som idag består av ett antal komponenter. Och nu… det är ju två och ett halvt år senare men under de senaste, kan man säga, två åren har vi slipat på det här, har vi liksom fortsatt bygga om modellen. Men idag består Nyheter24- gruppen av breda nyheter, det vill säga sport, nyheter – inrikes, utrikes, och nöje. Vi har bloggar av olika slag; kvalitativa bloggar och andra bloggar. Manliga bloggar, kvinnliga bloggar, tjejbloggar och så vidare. Vi har ett antal syster-sajter, som vi har köpt in. Vi har köpt fyra stycken sajter som ligger… och vi kan fira varandra med trafik, i vårt eget nätverk som vi äger till hundra procent. Vi har webb-TV, där vi fram… där vi otroligt framgångsrikt har sänt ett antal webb-TV shower med BlondinBella och Kensa och så vidare. Vi har haft över tvåhundra tusen, tvåhundra femtiotusen tittare ibland per avsnitt. Sen har vi tagit på oss sälj uppdrag för andra sajter. Så nu när vi går till mediebyråerna så kan säga så här: Vi har sexhundra tusen tjejer, femton till tjugofem år. Vi erbjuder den här vertikalen. Vi når over fyra miljoner unika besökare varje vecka genom alla våra syster-sajter; våra egna sajter. Och den här typen av affärsmodell- förändring den sker precis hela tiden, den måste ske. Man anpassar sig hela tiden. Vi kommer naturligtvis gå in i e-handeln, vi kommer jobba ännu mer med webb-TV, det är ju … plötsligt då så kan vi ta TV pengar istället för bara webb- annons pengar: en enorm kaka som vi vill åt. Så möjligheterna finns där.
Christian: Jag tackar för din tid Douglas. Det var väldigt trevligt att lyssna på dig.
Douglas Roos: Tack.

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Disruptive intervjuar Douglas Roos, Ladbrokes Douglas har en i entreprenörskretsar den ganska ovanliga bakgrunden att...
2. Rite Ventures investerar 12 MSEK i Douglas Roos hemliga projekt För ett litet tag sedan intervjuade vi Douglas Roos här...
3. Disruptive intervjuar Johan Staehl von Holstein Det finns väl nästan ingen som inte hört talas om...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Disruptive.nu Intervjuar Douglas Roos om Entreprenörskap

CR: Berätta kortfattat om er och om Tidningar.nu som startup?

HW: Jag och min kollega Peter Långfors hade sedan tidigare ett par projekt ihop. Vi  letade aktivt efter möjligheter att sälja virtuella produkter. Vi ser oss egentligen inte som affiliates (även om vi i praktiken är det) eftersom vi äger kunden ett par steg längre än en normal affiliate.

Det är klart att vi är intresserade av tidningar och litteratur, annars hade det varit svårt att motivera sig inför det initiala arbetet med att bygga en komplett webbshop. Att de tekniska kraven på plattformen var relativt låga var dessutom en faktor. Exempelvis så slapp vi från början att ha med en betalningslösning även om vi har det nu för mer sälj av bland annat gåvobevis.

CR: Favorittidningar?

Hjalmar gillar framförallt Fokus som är ett veckomagasin som kommer 41 ggr per år och tar ett lite bredare perspektiv på händelser. Peters favorit är Filter som gör djupdykande reportage om allt från kultur, litteratur och personporträtt.

CR: En av mina stora invändningar kring affiliate som affärsmodell är att det är svårt att skapa aktieägarvärde. Kassaflödena kan vara ok men värderingen av dessa kassaflöden är i normalfallet mycket låg. Vad är din åsikt kring det?

HW:Tidningsbranschen är lite annorlunda eftersom tidningar är en prenumerationsprodukt. Vi säljer på sätt och vis inte tidningar, vi säljer kunder till förlagen. När en kund har startat en prenumeration gäller det för förlaget att behålla kunden för en förnyelse av prenumerationen.

Dessutom ligger mycket i värdet för förlagen i annonspengar i själva tidningen, fler läsare är lika med högre annonsintäkter. Kostnaden du betalar för en prenumeration är i många fall bara tänkt att stå för kostnaden det kostar att producera och leverera tidningen.

Jag tror problemet många företag har i affiliate-branschen är att de tänker kortsiktigt. De måste behålla kunderna för upprepade köp för att det skall bli lönsamt. Detta måste faktoreras in i ersättningen som ges till affiliaten.

CR: Affiliatenätverk: Många affiliates känner sig mindre bra behandlade av dessa. Vad är dina erfarenheter och varför tror du affiliatenätverken struntar i affiliates ibland?

HW:Detta är en av många anledningar till att jag drar mig för att jobba som vanlig affiliate om jag inte måste. Det är enklare att bygga en sida kring Google Adsense. Det ger mig dessutom större frihet att bygga den sida jag vill istället för att behöva fokusera på en smal kommersiell nisch.

Affiliatenätverken struntar i sina affiliates för att de gör för lite för deras kunders bottomline. På Boksson.se sålde vi för över 2 miljoner kronor åt Bokus, Adlibris och Akademibokhandeln, för detta fick vi bara kaffepengar i sammanhanget. Tradedoubler får inte mer än publicisten. Det känns grymt otacksamt även om vi vet att bokförsäljarna inte tjänar mycket mer själva på den försäljningen.

Sedan så tror jag att det finns en viss felkommunikation mellan affiliatenätverk, försäljare och webbsidebyggare. Jag upplever ofta en press från affiliatenätverkens säljare, försäljaren och mig själv i egenskap av webb-byggare. De kan ringa och be mig lägga upp en banner eller länk till en webbsida som jag vet att mina besökare inte kommer konvertera på. De har i det läget ofta väldigt svårt att ta ett nej och man känner sig bara kränkt som ägare till webbplatsen. Vem har lust att agera försökskanin så att någon telefonsäljare kan få en bonus?

CR Att skala en affär som affilaite kan också vara svårt. Hur resonerar du?

HW:Det är supersvårt. Det gäller att hitta branscher där det finns lönsamhet och skalbarhet. Jag skulle säga att det är rätt meningslöst att ens försöka i vissa branscher (te.x böcker där marginalen för försäljning ofta inte är högre än 5-7%).  Virtuella produkter är super, ju högre marginaler för försäljaren desto högre provision är möjlig att betala till publicisten. Att det fungerar med tidningsprenumerationer är på grund av att förlagen inte ser förstagångsköpare som den totala intäkten, utan de räknar med att kunna tjäna mer pengar framöver.

Man bör sikta på branscher där det finns potential för arbitrage mellan olika trafiktyper, dvs kan du få 20% på affären har du möjlighet att köpa trafik via adwords och liknande nätverk. Det är där någonstans brytpunkten går för att det skall kunna gå riktigt bra. Lyckas du då dessutom med din SEO i en sådan nisch så går det att tjäna mycket pengar.

CR: Måste man inte vara superduktig på SEO för att lyckas som affiliate?

HW:Det hjälper, men det är absolut inget krav. Tidningar.nu har inte lyckats särskilt väl med sin SEO för tillfället. Google är en nyckfull kejsarinna. Vanligt nätvett kommer man långt med, bygg validerande webbsidor, länka där det är relevant och diskutera din affär på relevanta forum.

I brist på hög ranking i Google så använder vi oss väldigt mycket av Google adwords. Det är egentligen minst lika svårt som SEO. Det gäller att experimentera, testa och vara uthållig när man lägger upp nya kampanjer. Det tar ofta lång tid innan googles algoritmer börjar komma igång ordentligt. Om det kostar mer än det smakar kan det ofta vara en bra ide att ner budgeten till en hanterbar nivå och hoppas att konverteringen ökar framöver istället för att bara ge upp.

CR: Länkar är 90% av SEO-jobbet(min åsikt). Hur resonerar du och hur gör du?

HW:Vi jobbar framförallt med länkar från vårt egna nätverk av siter samt byten med en liten grupp kända personer. Det är klart det hjälper att ha en företagsblogg att bli länkad till tex, men det är mycket jobb för lite resultat i försäljningen för de flesta företag. I nuläget har vi fokuserat på Adwords eftersom vi har möjligheten, men det sällan viabelt om du är affiliate åt Tradedoubler.

Jag skulle vilja säga att det är a & o att ha ett eget nätverk av egna bra siter för att få en god start på ett nytt projekt. Med bra siter menar jag inte din personliga blogg eller en länksida över Sveriges alla campingplatser, utan en tjänste-webbsida som används av vanliga användare regelbundet. Denna sidan behöver inte nödvändigtvis dra in mycket pengar till din bottomline, men det är en sida som många andra kan tänkas länka till på naturlig väg. Ted Valentin och Jonas Lejon är ett föredöme för oss alla på denna punkt.

Man måste tänka på hur Google arbetar. De vill inte skicka trafik till dead-end-points i sin pagerank-graf. De vet via te.x. Google toolbar vilka sidor användare besöker. Om det ligger en länk från sida A till sida B och de aldrig ser en besökare gå från A till B så kommer inte länken att ges någon validitet. Hellre 1 relevant länk på en sida med mycket trafik än 10 på icke-relevanta med låga besökarantal.

Mixen av länkar är troligen mer viktig än någonsin, jag har en magkänsla av att sporadiska blogg, Twitter och Facebook-länkar är viktigare än man tror. Det är en garanterad komponent i Googles algoritmer att man skall “dyka upp” i deras flöden regelbundet. Större bolag som kan göra massmedia-reklam har en garanterad fördel. Det är svårt att konstruera en naturlig social-media länkbomb på artificiell väg.

CR:Hur ser trafikutvecklingen ut på Tidningar.nu och hur arbetar ni med att öka er konvertering?

Trafikbilden: Det är först senaste året som vi fått ordentlig rullning på trafiken. Julruschen är årets höjdpunkt. Trafikmässigt har vi ökat med en faktor 2.5-3 mellan varje jul-topp.

Konvertering/försäljning: Vi började labba med A/B-testning via ett eget inbyggt system+google analytics under 2010. Detta gav rätt omedelbara ökningar i konverteringen. Ju mer trafik man har desto viktigare blir det att jobba med detta. Tyvärr är det komplicerat att A/B-testa när man måste segmentera trafiken på källa. Besökare via Adwords beter sig annorlunda än trafiken från länkar te.x. Vi har löst detta med genom Google Analytics custom variables.

Vi har ett affiliate-program som vi låter andra webbside-ägare sälja tidningsprenumeration via oss. Framöver kommer vi också att sälja lite andra sidoprodukter till prenumerationerna som presentkort direkt på vår webbsida.

CR: Framtiden för affilaitebranschen och tidningar.nu

HW:Jag tror personligen det kommer bli vanligare med White Label-butiker för mer rutinerade affiliate-aktörer. Det är svårt att få lönsamhet i att sälja en produkt åt ett företag om du har 5-10% ersättning på en one-off-produkt utan att få behålla kunden. Om du själv står som ägare på butiken så kan du behålla kunden och göra mer sälj. Det blir en helt annan affär och affiliate-aktören får andra möjligheter med marknadsföring. Har du en portal-webbsida dit du köper trafik och kunden hittar något intressant men inte köper så har du förlorat pengarna och troligen kommer de gå direkt till slutproduktens webbsida om de väljer att köpa något framöver. Har du ett eget varumärke kommer de tillbaka till dig istället. Varje led i kedjan tappar stora mängder trafik. Korta ett led och höj dina konverteringsnivåer.

Företag som Lindex, Jula etc som finns/har funnits på Tradedoubler har svårt att synas på grund av deras låga ersättningsnivåer, men om de erbjöd affiliates att starta egna butiker med ett urval av sortimentet under ett eget brand där all logistik, kundsupport, fakturahantering osv sköts av det bakomliggande företaget skulle fler affiliates kunna satsa på det.

Jag tror det kan finnas en affärsmodell i att använda ovanstående företags produktfeeds för att bygga siter som i det närmaste ser ut som en webb-butik. Tyvärr faller det på att man inte skulle kunna erbjuda vettig support utan att ha annonsören bakom sig.

Vi på Tidningar.nu kommer i den närmaste framtiden att satsa mer på vår synlighet i den organiska söklistan samt vårt eget affiliate-program  där vi kan erbjuda högre utbetalningar än våra konkurrenter som valt att samarbeta med befintliga nätverk.

CR:Peter och Jag brukar ofta prata om Grötkapital för Entreprenörer. Det finns fördelar och nackdelar med detta koncept. Vad är dina erfarenheter då ni verkar använt minimalt med kapital för att komma igång

Jag tror på grötkapital, men det är enklare att vara minimalist när saker går som de skall. Grötkapital gör att många projekt dör i sin linda.

Ett projekt som är uppstartat med grötkapital kan stöta på problem längre fram när det helt plötsligt krävs mer arbetsinsats, kapital eller nya fräscha idéer. Då saknas den finansiella, administrativa och affärsmässiga delen av projektet. Den affärsmässiga biten kanske är det mest kritiska. Varför och hur skall vi tjäna pengar helt plötsligt när behovet inte innan har funnits? Det kommer i alla projekt ett läge där man vill kunna ha sin baby som heltidsarbete, har man då aldrig tänkt på sista raden i bokslutet så blir det lätt en längre resa dit.

Ett grötkapital-finansierat företag har många hot, medarbetare har en tendens att försvinna till andra mer lukrativa erbjudanden. Det är ett grymt kul sätt att arbeta på men det kräver disciplin och att de inblandade förstår vad det handlar om. Avtal, bolagsbildning och pengar skapar på ett naturligt sätt en miljö som icke-entreprenöriella personer känner sig mer hemma i.

Gränsdragningen mellan grötkapital och hobbyverksamhet blir också väldigt tunn, ett projekt som fallerar tenderar att hamna i fållan hobby och ett lite mer framgångsrikt blir grötkapital-finansierat. Som med väldigt mycket på Internet så tenderar fungerande saker att bli stämplat som det nya heta. Fallerade hobbyprojekt är det ingen som skriver eller skryter om.

Oavsett så vill jag säga att om man har möjligheterna, dvs en tidigare passiv inkomst eller en övernaturlig arbetsmoral så skall man självklart hacka webbprojekt på nätterna!

CR: Jag tror många disruptives läsare som läser detta är villiga att ge dig ett handtag på olika sätt, för att du skall kunna bli framgångsrik. Om du fick önska dig något eller några önskningar om hjälp från disruptives läsare, vad skulle det vara?

Vi har bara kommit en kort bit på vägen än så länge, så alla tips och förslag på hur vi kan bli bättre mottages tacksamt. Maila oss gärna, hjalmar på tidningar.nu med idéer eller förslag på samarbeten!

Mina tankar kring affiliateaffärsmodellen och Tidningar.nu

Jag ser ett stort problem kring projekt som har en affiliateaffärsmodell och det problemet är att man skapar så lite värde. Precis som Hjalmar säger i intervjun

“De måste behålla kunderna för upprepade köp för att det skall bli lönsamt”

Det är bara i undantagsfall detta händer för affiliateprojekt. Oftast är man dessutom helt beroende av Google för att få trafik in till sin websida och Google är aldrig affiliatens kompis. Man måste bygga någon typ av extra värde och ett mindre beroende av Google. Så länge man inte skaffar sig en relation(eller ett starkt varumärke) med kundenär det svårt att skapa ett aktieägarevärde och bra multiplar på kassaflödets värdering. Häri ligger min kritik av affiliate som affärsmodell.

I fallet tidningar.nu har man tagit en större kontroll över kunden då man är den aktören som tar emot kunden. Man får all data om kunden och denna skickas sedan vidare till förlaget som skickar faktura. Tidningar.nu har ju kunddatan och kan på så sätt lättare bygga en relation till personen ifråga. Man kan också analysera köpmönster när man har tillräcklig data och på så sätt skapa nya erbjudanden eller erbjudanden för vissa nischer. Därav min rubrik!

Jag vill också passa på att tacka dig Hjalmar för din tid. Jag vet att detta tog mycket energi av dig.

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Disruptive träffar Bengt Stillström och inser att cirkeln sluts efter 10 års arbetsliv! Del 2 För er som inte läst första delen så hittar ni...
2. Disruptive intervjuar Roger Grönberg, Momail Roger Grönberg är grundare och VD för Momail. Momail är...
3. Disruptive intervjuar Douglas Roos, Ladbrokes Douglas har en i entreprenörskretsar den ganska ovanliga bakgrunden att...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Sanningen bakom ett Lyckat Affiliateprojekt

• Vad som krävs för att lyckas inom Affiliatebranschen
• Hur Affiliatebranschen i Sverige mår idag 2010, vad som händer, trender och hur friskt det är
• Vad Andreas tror kommer hända under resten av 2010
• Driver strukturella förändringar branschen som tex Sociala medier
• Planer för Andreas egna Affiliateprojekt tex, Tjänapengar.nu

Ni kan även följa Andreas på Twitter

Andra länkar om Affiliatemarknadsföring

Svårigheter att skapa något värdefull när man jobbar med affiliatemarknadsföring

Varför jag tvekar ang affiliatemarknadsföring

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Gratis affärside 1: Affiliate Acadamy Då kommer här mitt första inlägg för att testa teorin...
2. Gratis Affärside 1 Affiliate Academy del 2 I förra veckan skrev jag ett inlägg som beskriver en...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Statusen i Affiliatebranschen i Sverige 2010

Faktum är att Henriks blogg var en av de absolut första bloggarna på svenska som jag började läsa(tillsammans med Martins) och den är fortfarande på min måste lista även om Henrik numera allt sällan bloggar. Dock har jag istället förmånen att då och då träffa Henrik och snacka med honom. Vid en av dessa snack insåg jag hur bra Henrik skulle göra sig på video. Sagt och gjort, vi möttes upp en kväll på Stardoll och snackade om internetmarknadsföring. Inte hur man gör en perfekt banner eller textannons utan hur branschen funkar strukturellt. Värde kedjor, strukturella USP:ar, säljkostnader, feedbackcykler osv. Vill ni förstå mer hur branschen funkar kan jag rekommendera lyssna på Henrik.

I denna video pratar Henrik om tre saker:

1. Har cpm-annonsen en framtid?
2. Förklaringar till Googles framgångssaga.
3. Vad Henrik tror Facebooks framgångskoncept är!

Vill du läsa eller lyssna på fler entreprenörsintervjuer så har disruptive gjort ett gäng under åren som gått. Du finner dessa entreprenörsintervjuer här.

Vill du diskutera detta, skriv en kommentar här. Henrik kommer vara aktiv och svara på frågor. Ni kan också hitta Henrik på Twitter här om ni vill snacka direkt med honom. Vill ni bara prata med mig, så hittar ni mig på Twitter här

Jag tycker även ni skall stoppa in disruptive i er rss läsare för detta var knappast sista videointervjun

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Stardoll värt miljarder! Henrik Torstensson skriver på sin blogg om att InternetWorld skrivit...
2. Rite Ventures – Disruptive.nu Intervjuar Riskkapitalet I våras startade ett nytt svenskt riskkapitalbolag med namnet Rite...
3. Karta över Webb 2.0 Om man vill ha en bra översikt över vilka de...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Videointervju-Henrik Torstensson

Jag skall inte bli långrandig. Jack själv får berätta om sin produkt och går du till deras websida, kan du testa. Vi möttes upp häromdagen för att göra en intervju vi pratat om att göra i sådär ett år ungefär. Denna intervjun är lite lång, ca 10 min och handlar om:

• Traveas
• Jacks tankar om hur man hittade Traveas affärsmodell
• Hur entreprenörskapet påverkar hur Jack ser på världen.

Videon är lite lång, ca 10 min, så spara den till ett ögonblick då ni har en cafekopp i handen, enjoy!

Jag vill också visa er en presentation som Jack gör kring finansiering. Detta är en bra historia kring finansiering och jag tror nog att de flesta av er läsare har något att lära er av Jack och Traveas finansiering. Detta är hur historien om hur Traveas gjorde för att finansiera sin start!

How to get funded! from Jack Melcher-Claësson on Vimeo.

För er som är intresserade av Traveas så är det enkelt att gå in och testa deras tjänst, bara gå till websidan och testa med era mobiltelefoner. Vill ni få tips av Jack eller ge han synpunkter, kontakta honom via Traveas. Jack tillhör inte den knussliga sorten. Jack är också ett bloggföredömme då han försöker blogga om sin resa, reseindustrin och Traveas.

Läs även:

I förra veckan gjorde Realtid ett reportage om Treaveas och Jack.

Vill ni få fler entreprenörsintervjuer till livs, prenumererar ni på Disruptive.nu eller följer mig på Twitter!

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Disruptive träffar Bengt Stillström och inser att cirkeln sluts efter 10 års arbetsliv! Del1 Jag har känt till Bengt Stillström och Traction länge. När...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Intervju Jack Melcher-Claësson, grundare Traveas

Göran Petterson

För mig har bloggande varit en resa full av saker jag inte kunde föreställa mig. Om någon för två år sedan skulle säga till mig jag skulle bli intervjuad av en riksdagsman samma vecka som disruptive fyller två år hade jag nog kategoriserat den individen som en person med livlig fantasi. Men det är ingen fantasi, det hände. Sista veckan i Juli blev jag intervjuad av Göran Petterson och hans kollega Jacob Birkeland. För mig var det en stor upplevelse, det var roligt, det var intressant och det var en egotripp. Det var en bra dag i mitt liv.

Här kan ni ladda ned intervjun och lyssna på i er Ipod

Här lyssnar ni direkt i er webläsare:

Här är Görans blogpost med intervjun med mig

Vad pratade vi om?

• Varifrån kommer mitt nätintresse?
• Motiv till mitt bloggande
• Hur jag tror nätet påverkar den politiska dialogen och hur politiskt kampanjande sker i framtiden
• Vad kan politiker göra för att fler skall lyssna på dem på nätet
• Är det möjligt för politiker att inte vara så aktiva på nätet och ändå vara framgångsrika idag
• Om sociala medier olika skapar roller, privatpersonen, riksdagsmannen eller yrkesrollen.
• Är det för enkelt att säga vad man tycker?Hat?Anonyma elaka kommentarer?
• Vad nästa steg för den sociala sfären på nätet.
• Integritetskränkningar av staten kontra egen vald transperans
• Kommer människor vilja bygga upp alteregon på nätet
• Några ord om framtida blogposter från mig

Det jag tycker är mest intressant av alla de ord jag sprutar ur mig kan ni lyssna på 20 min in i intervjun. Där pratar jag om hur sociala medier ändrar din egna sociala struktur och detta gör världen väldigt mycket mindre. Vill ni inte lyssna på allt utan bara några minuter. Då är det 20 min in i intervjun ni skall lyssna.

Detta var en väldigt rolig händelse. Som ni hör är jag något ovan att bli intervjuad men vill gärna göra fler. Gör ni videos, podcasts eller dylikt så ställer jag upp.

Jag vill också ta tillfället i akt och lyfta fram Göran Petterson. Göran gör intervjuer som denna på frekvent med intressanta människor. Dessa intervjuer hittar ni på hans blogg Din Ledamot. Ni kan även läsa mer av Görans tankar här. Hatten av för dig Göran! Göran är nominerad till stora Podradiopriset his Daytona, hjälp Göran genom att rösta på honom här

Exempel:

Intervju med PJ Anders Linder

Intervju med Anna Maria Corazza Bildt

Intervju med Gunnar Hökmark

Om du gillar denna blogposten kan du prenumera på Disruptive i din rss-läsare genom att klicka på denna ikonen . Du kan också följa mig via Twitter

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Att Jucka i egen Påse Robert på Pusha intervjar mig i egenskap av Pusha profil....

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Speciella ögonblick i mitt liv eller jag blir intervjuad av en riksdagsman!

Mina frågor till Björn:

• Varför gillar du video?
• Video är bättre på att spegla människan än text?
• Björn gör videointervjuer med olika människor, vilken har påverkat dig mest?(intervjun jag hänvisar till är denna, Bloggevangelister!)

Ja, Björn är bra på att prata så jag behöver inte fråga så mycket

Detta hänvisar Björn till, Kvasar och jag bara älskar Björns intropose!

Jag har tidigare pratat om hur viktigt mitt samhälle på nätet är för mig och jag visar det i handling genom att länka till mitt samhälle idag får Anton min omtanke: Hotell

Om du gillar denna blogposten kan du prenumerera på Disruptive i din rss-läsare genom att klicka på denna ikonen . Du kan också följa mig via Twitter

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Att uppleva en tribe! Seth Godin, som är en av mina favisar i bloggvärlden,...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Intervju med Björn Falkevik, aka VideoBjörn

CR:Du startar en blogg till PCOnline. Är du en blogg entreprenör Tommy?

TkJ:Haha! Ja, det får jag nog börja att kalla mig… Det är ett fantastiskt roligt sätt att publicera på, och nu när jag bevisat att det går att tjäna pengar på det och driva ett företag runt det, så är “bloggentreprenör” ett rätt bra ord.

CR:Bloggens framtid. Kommersiellt. Hur tror du detta kommer utvecklas de kommande åren? Din nya satsning antyder att du tror mkt på det?

TkJ:Det stämmer – jag tror absolut på bloggen även ur ett kommersiellt perspektiv. Annonsering har visat sig fungera väldigt bra. Under året som har gått har jag testat rätt mycket med olika modeller av annonser, affiliateprogram och liknande. Det har säkert mina besökare noterat. Jag har lärt mig en hel del och jag kan säga att när man träffar rätt – då träffar man verkligen rätt.

En blogg är nischad och personlig. Den engagerar läsarna på ett sätt som inte vanliga tidningar eller nyhetssajter gör. Jag har alltid försökt att vara personlig på min vanliga blogg och det har visat sig vara ett bra val. Alternativet var att skriva som jag gör i tidningen, där jag inte kan utgå från mig själv hela tiden. Men det hade inte fungerat i en blogg.

Jag tror att det här påverkar annonser positivt på bloggen. Jag lägger till exempel inte upp annonser som jag själv inte kan stå för (inte numera, ska i ärlighetens namn tilläggas, för jag har som sagt testat mycket under 2008). I och med att läsaren får förtroende för det jag skriver, så spiller det förtroendet av sig på annonsörerna.

Bloggen har också en naturlig fördel gentemot tidningar, i och med att det går att dra igång en ny blogg på en timme, utan att det kostar mer än drygt en hundralapp. Å andra sidan har jag inget intresse av att starta en blogg enbart för att jag tror att målgruppen är ekonomiskt fördelaktig. Att skriva för något man inte är intresserad av leder bara till magont och dessutom blir resultatet skit, och då lyckas man ändå inte nå målgruppen.

CR:Din grej är ord. Det är inte teknik eller funktionalitet. Det känns som ord är underskattat! Är det något du tror på? Utveckla?

TkJ:Ja, content is king! Det har man tjatat om sedan webbens uppstart. Minns du scenen i Fight Club, där det är ett möte om designen på en webbsida och chefen frågar om man kan få ikonerna i en annan färg? Du anar inte hur många sådana möten jag suttit i under dotcom-åren! Och på den tiden trodde jag nästan att det var viktigt. Nu vet jag bättre.

Jag hävdar inte att design inte är viktigt. Det är klart att det fyller sin funktion, men när man, i någon form av redaktionellt sammahang, lägger mer tid på design än ord, är man ute och cyklar i det blå… Man stannar inte kvar på en hemsida och läser dess innehåll för att färgerna är fina eller menysystemet använder ett exceptionellt välkodat Javascript. Eller, varför inte, fråga Google om vad som är viktigast.

Ord är fascinerande när man tänker på det. Det är inte svårt att skapa och det kostar ingenting. Starta Word och börja skriv. Det är så simpelt, och ändå så avgörande.

CR:Många är kallade, få är utvalda. Varför tillhör du de utvaldas skara i bloggvärlden?

TkJ:Ett brinnande intresse för det jag skriver om, samt tålamod. Och massor av tid och en förstående fru. Jag hade massor av fördelar med mig i bagaget när jag startade min IT-blogg. Första gången jag skrev för en datortidning var jag 14 år. Det var många år före Internet. Sedan dess har jag fortsatt. Och fortsatt, och fortsatt…

Jag har väldigt lätt för att skriva och jag skriver väldigt fort. Lägg därtill en massa kunskaper och referenser, som jag knökat hjärnan full av under åren. Vissa kvällar kan jag sätta mig ner och skriva 10-15 blogginlägg. Det är naturligtvis en egenskap som hjälpt mig väldigt mycket.

TkJ:Berätta nu, vilka fler segment tittar du på

Mitt intresse för bloggandet i sig självt har växt enormt under tiden jag bloggat på TkJ. Så jag tycker att det är väldigt kul att skriva om att blogga. Fast när jag kopplar på entreprenören i mig, inser jag att det inte finns någon ekonomi i det. Och med dagens arbetsbörda, har jag helt enkelt inte råd att börja blogga om något enbart för att det är roligt. Hade dygnet haft 30 timmar hade jag kastat mig över det.

Några andra idéer har jag även, men de tänker jag inte läcka än.

Min spaning efter att ha läst Tommy svar är just hur viktigt det är att göra något du brinner för. Något du verkligen älskar eller är enormt nyfiken på. Tommy är duktig på att skriva men skulle jag svara på frågan varför jag tror Tommy är framgångsrik så är det för att han gillar det han gör. Att starta projekt och företag bara för pengarna är tungt. Man måste ha energi som varar flera år. pengar är sällan det bränslet och när man har tillräckligt så slutar ju bränslet att fungera fastån ditt projekt kan mycket kvar i potential.

Tommy säger detta: “Bloggen har också en naturlig fördel gentemot tidningar”, i och med att det går att dra igång en ny blogg på en timme,” I det ögonblicket insåg jag att gammelmedia är rökta. Visst, mediahusen har mycket pengar och drar in pengar varje dag. Bloggosfären har dock något annat. Energin! Att människor gör det de älskar och de fortsätter oavsett hur mycket eller hur lite de tjänar på detta. Många hundratusen människor i Sverige gör detta varje dag. Men innovationen och energin hos många hundratusen människor är mycket större. Visst, de flesta misslyckas men ur detta misslyckande vaskas det bästa fram och det är oftast bättre än gammelmedia. Det kommer fler Tommiesar, fler Blondinbellas, fler Haxar. Just pga av innovationen är så billig och så många gör det. Detta kommer ändra kartan MYCKET och vi har bara sett början. Det är ännu bara en krusning som vi ser. Mediakartan skall ritas om mycket de kommande åren!

Mina 50 cent.

TkJ figurerar även på Mjukvara.se idag. Läs mer om TkJ där!

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Disruptive intervjuar Johan Staehl von Holstein Det finns väl nästan ingen som inte hört talas om...
2. Disruptive intervjuar Hjalmar Winbladh, Rebtel En mörk vintereftermiddag besökte jag och Rudolf Rebtels kontor i...
3. Disruptive intervjuar Johan Brenner, Balderton Capital I förra veckan träffade vi Johan Brenner för en intervju....

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Intervju TKJ!