Vi vill med denna bild hälsa god jul till alla er som läser Disruptive. Eftersom jag fortfarande har en del att förbättra som tecknare vill jag bara klargöra att bilden föreställer mig, Christian och Nikolai . Även om vi kanske inte bloggar så flitigt hela tiden så mycket som vi skulle vilja så ska ni veta att det är en ära att ha er som läsare. Vi kunde aldrig ana när vi startade för 4,5 år sedan att vi skulle få ett sådant gensvar som ni har gett oss och att det finns så många som brinner för entreprenörskap. Det bådar gott för Sverige i framtiden!

Inga Relaterade Bloggposter.

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här En julhälsning till Disruptives kära läsare!

Numera ligger Disruptive.nu på BootstrapLabs servrar, vilket också innebär att websiten rent fysiskt ligger i USA (vilket ev. skulle kunna ge lite långsammare nerladdningstider), fast med väldigt vältilltagen bandbredd.

Låt oss veta hur det funkar, om prestanda upplevs bättre, sämre osv (enklast via Twitter @nicolaiwadstrom)!

// @nicolaiwadstrom – www.wadstrom.net – bootstraplabs.com

Inga Relaterade Bloggposter.

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Ny hosting för Disruptive!

1. Med tanke på webbens utveckling de senaste 10 åren är det förvånansvärt att marknadschefer fortsätter ösa in pengar i printmedia.  Vad det beror på är väl inte helt klarlagt. Vår analys är att marknaden är tokkonservativ. Vi ser detta som en stor marknadsmöjlighet.

2. Under min tid utomlands fick jag möjlighet att lära mig allt om SEO. Kunskap är en drivkraft för mig och nu är jag är fulllärd om Google och internet vill jag såklart gå vidare. Printmedia känns spännande, fräsch och nytt för mig.

Avståndet mellan tanke och handling är kort.

När jag kom hem satte jag omgående igång och började bearbeta annonsörer med vårt nya fräscha tänk. Vår första stora kampanj går snart live men för er trogna läsare, vill jag visa en förhandstitt. Som ni ser har vi tagit med några insikter från bloggosfären, där “Jaget” är viktigt. Vi sätter helt enkelt oss själva i centrum när vi gör kampanjer hos kunderna.

Inga Relaterade Bloggposter.

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Disruptive.nu Satsar på Printmedia!

Jag vet att Louis Vuitton fullständigt skiter i mina ord här. Jag är varken konsument, aktieägare(Eller jo troligen via AP-fonderna) eller på annat sätt engagerad i det företaget. Dock undrar jag över moralen hos de som utför tjänster åt Lois Vitton, tex deras PR-byrån, som omnäms i DN-artikeln, Rosanna Mariano PR. Lägger man själv ingen värdering i vad man håller på med? Att man kan ta uppdrag för ett företag vars moraliska kompass verkar avvika dramatiskt från normalriktningen förvånar mig!

Det är så att jag har gärna fel här. Jag vill gärna att det är så att jag missuppfattat Rosanna Marionos PR uppfattning om vad som är rätt eller fel! Dock tror jag inte så är fallet. Action speaks louder then words. De har troligen attityden att “Pengar känner inte sitt egna ursprung” vilket är en typ av sanning. Man behöver inte leva efter denna sanning. Som Entreprenör vilket jag tror Rossana är, kan man välja. Man kan välja att ta ställning och man kan utöva sin uppfattning om rätt eller fel. Som anställd är det svårare då man oftast är i någon form av beroendeställning

Internet har ett kollektivt minne. Vi kan tillsammans göra så att handlingar inte glöms bort. Speciellt när de speglar människors moral och handlingar som är tveksamma. Idag är det svårare att komma undan för saker och ting glöms inte bort på samma sätt som innan internet. Detta är en kraft som finns i sociala medier. Det du kan göra för att göra det lite svårare för Lois Vitton och att det inte är gratis med tveksam moral är:

1. Twittra denna artikeln

2.Länka till mig eller Magnus som skriver om RMPR

3. Använd Rejta eller Reco för att återberätta historien om detta och vad ni tycker om detta.

4. Ni som är Wikipedianer och läser detta kanske anser detta är något som behövs berättas på Wikipedia om RMPR(jag kan inte Wikipedia guidelines men ni får gärna upplysa mig)

5. Skriv en kommentar nedan om vad ni tycker. Skulle det vara så att ni inte tycker detta är så fel, skriv gärna också, jag vill gärna bli lite mer nyanserad kring detta då jag är rätt mycket i affekt nu.

Inga Relaterade Bloggposter.

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här RMPR-PR konsult med tveksam Moral

För er som inte har så stora insikter i Adwords kräver kanske denna post en förklaring. Nyckelordet “Surftown” är det absolult viktigaste ordet i hela deras PPC-kampanj. Det är inte ovanligt att man ser 50% konvertering på ett varumärke och i detta fallet kan detta leda till en gnutta förvirring hos sökaren. Förvirring som skadar deras konvertering. Gör man detta dag ut och dag in  under många månader, är det en hel del pengar man missar.

Det är också så att om Surftown hänger sig åt branding, så minskar man även effektiviteten i den marknadsföringen. Människor ser marknadsföring för Surftown i print, tv, eller tom banners. Gör en sökning i Google och möts av det där. Branding har nämligen stor effekt på varumärkessökningarna i Google.

Inga Relaterade Bloggposter.

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Ett Kundlead till er Läsare

Grädde drar dit massor av investerare, både VC och änglar. De ska mötas av intressanta start-ups.

Bolag som vill marknadsföra sig till investerare talar om att de vill göra det – det kostar inget. Vid ankomst får de tre meter byggpapp, färgpennor och tejp. Man hittar en bra plats att tejpa upp budskapet på. Det är montern.

På pappren ska man ange:

- Företagsnamn
- Vad man gör
- Vad man behöver för att lyckas
- Kontaktuppgifter inklusive twitteradress

Sedan ska Grädde se till att dessa företags behov matchas med rätt resurser. Det kan man göra både genom att själv bidra med resurser, eller genom att peka på resurser, därav twitteradressen. Grädde räknar med att entreprenörerna på detta sätt kommer att få fler kontakter med nödvändiga resurser än de kan få på något annat sätt.

I lokalen finns en tjusig amfiteater. Där kan man lyssna på intressanta föredrag. Har du något att säga? Hör av dig till Johan Jörgensen på Grädde, 20-minutersslottar delas ut till dem som kan göra det troligt att de förtjänar dem.

Det hela är väldigt un-conferenceish. Det kommer kanske att finnas kaffe. Kanske Internet.

Men toaletterna ska fungera och det finns el i kontakterna.

Sedan blir det fest på kvällen!

Det är dessutom sista chansen att se de legendariska lokalerna – stället ska byggas om och bli framtidens kontor.

Anmälan via Facebook:

http://www.facebook.com/#!/event.php?eid=182003745143187

Vi syns där!

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Lämpad för riskkapital? Under den första webb-boomen i slutet av 90-talet träffade jag...
2. Di har idag en bilaga om Riskkapital I dagens utgåva av Di finns det en annonsfinansierad bilaga...
3. Billiga start-ups blir dyrare för riskkapitalet En tydlig trend i USA och även här i Sverige...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Internet Discovery Day – Grädde Invest matchar entreprenörer med investerare

1999 skrevs Boken The Cluetrain Manifesto. Denna bok är den som öppnade ögonen för mig om hur kommunikation rör sig bort från massmedia till diskussionen och hur detta påverkar “Marknaden” för företag. Det är ett manifest på 95 teser där tes 7 är den allra viktigaste. Antagligen föddes min länkstörning i samma ögonblick som jag läste den

“Hyperlinks Subverts Hierchies“

I början var det nog så att jag gärna ville att det skulle vara sant. Vem vill inte födas in i en värld där revolutionen pågår. Vara en del av av den storm av händelser som formar vår samtid. I början var länken bara sätt att manipulera Google. En ganska statisk process, bäst gjord framför en dataskärm i en källare med en joltcola i handen. Sedan hände något. Helt plötsligt hittade jag en sak, konversationer och ur konversationer uppstod länken. Då  fick jag inte bara kunskap om länken utan jag fick insikt om länken, att länken skulle vara i centrum av denna storm och att jag skulle få uppleva en revolution i min livstid. Vid denna tidpunkten föddes disruptive.nu. Jag ville sitta inte på åskådarbänk inför denna revolution.

Ändå är det så många som inte fattar…

Namnet “Cluetrain” kommer från ett citat från en VD vars företag föll ihop som ett korthus och han reflekterar över händelsen:

“The clue train stopped there four times a day for ten years and they never took delivery.”

Ändå är det det vi ser hända idag. Wikileaks är antagligen den websidan som har snabbast länktillväxt på hela internet idag och en av grundarna Julian Assange är det absolut hetaste namnet på jorden. Wikileaks är i centrum av diskussionen.Så nu står vi här, Wikileaks har tagit pungreppet på USA och det hade inte gått utan länkarna. Hade någon sagt detta till mig för 5 år sedan hade jag inte trott det, hade ngt sagt det för fyra år sedan hade jag sagt att det kommer ta längre tid. Man underskattar alltid kraften i förändringen på sikt.

Alla agerar förvånade. Carl Bild, en känd smartskalle, står och yrar på TV om hur detta skadar de diplomatiska möjligheterna att lösa konflikter. Men hur kan ha missat allt det som hänt de senaste åren. Wikileaks är ju egentligen inget annat än FRA bloggstormen fast en miljon ggr större. Nu red regeringen ut den stormen men det var garanterat ingen mysig upplevelse. Vid det här laget borde smartskallarna börjat extrapolera. Internet var kanske ett nålstick 2005, 2008 när FRA debatten härjade var det i alla fall en fickkniv. Nu kommer Wikileaks men vad händer om två år. Kanske är vi dessutom vid tidpunkten att extrapoleringen inte längre är linjär utan den börjar bli exponentionell. Vad händer då? Ja, kära läsare, börja extrapolera. Dra en linje mellan punkterna och låt den fortsätta i riktning mot oändligheten. Du behöver inte förstå eller gilla Wikileaks. Du behöver bara lära dig för stormen kommer till din värld också oavsett vilken värld du lever i. Ingen i vår generation kommer gå opåverkad av den uppfinningen som Tim Berners Lee gjorde för 20 år sedan.

Nu förstår ni kanske varför jag älskar länken och är glad över att få uppleva denna tiden. Med hjälp av länken kan du, som enskild människa skapa magi. Du behöver inte förändra hela världen men du kan mycket enklare förändra en liten del av vår värld som är viktig för dig!

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Alla länkar är transaktioner… ..men det är bara någon promille av alla länkar där...
2. "Hyperlinks subervts hirerarcy" Detta är tes nummer 7 från Cluetrain Manifesto. En bok...
3. Den sociala aspekten av Länkbyggande! Jag tror inte det har gått så många läsare förbi...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Länken Utmanar Nationalstaten

Vad jag tänkte dela med mig idag är en kort och enkel metod för hantering av innovation kring teknologi  för att skapa nya företag i BootstrapLabs.

Fas 1 – Skapa en första produkt, problemet är vad som är absolut viktigast

1. Skapa en väldigt tydlig bild av det problem som adresseras, dvs vad är det du löser som gör exceptionellt ont och är exceptionellt svårt för någon.
2. Skapa en tydligt bild över hur stort problemet är (Storleken på marknaden).
3. Definiera vilka som är de första kunderna, en “killer application”, en speciellt grupp där problemet är extra stort.
4. Definiera din lösning tydligt, och hur du adresserar ovan.
5. Identifiera en första kund (eller kunder) som du enkelt kan nå, titta på distribution av din produkt och hur du effektivt når ut till dessa kunder. Välj bort en ideal kund som är för svår att nå, effektivitet i distribution/försäljning är make or break.
6. Iterera steg 3 – 5, tills du har en väldigt tydlig bild över hur produkten ser ut och vem som är första kund.

Det viktiga ovan är att göra detta snabbt, och komma till en första MVP – “Minimal Viable Product”, som man kan sätta i händer på kunder, och få verklig feedback och lära sig iterativt från dem hur man förbättrar och ökar värdet av sin produkt. För detta finns det ett antal olika metoder som jag inte går in på i denna bloggpost, för att hantera allt från utvecklingsarbetet (Scrum/XP etc) till kunder/feedback mm.

Fas 2 – Skapa kontinuerlig iterativ förbättring

1. Definiera vilka nyckelfaktorer som gör att smärtan av problemet minskar drastiskt, dvs gå tillbaka till din produkt och titta inte på vad din produkt gör, utan vilket problem den löser hos dina kunder. Detta skall vara ett antal få väldefinierade saker som väldigt tydligt och drastiskt och är av stort värde för dina kunder. Att lägga till en nyckelfaktor skall något man överväger väldigt noga.
2. Skapa en bred upptagning av nya idéer, förslag från hela teamet, och företaget allt som det växer. Men relatera allting till faktorer enligt ovan, fråga alltid – “Hur adresserar detta nyckelfaktor x,y elle z?”, passar de ej in där har du två alternativ: 1) Addera en “nyckelfaktor” ovan (vilket inte skall tas lätt på), eller  2) Avfärda som ej applicerbart för kunder idag.

“Nyckelfaktorer” är som Guy Kawasaki’s mantra, fast tydligt fokuserade på något som du löser åt dina kunder, ju färre och tydligare desto bättre. Det är extremt viktigt att alla i företaget förstår nyckelfaktorerna, och att personer ej känner frustration för att denna “underbara idé” inte tas upp, det handlar inte om hur bra en idé är utan hur lätt ditt företag kan göra något relevant och värdefullt av den för dina kunder.

Är det en bra idé som har en stor potential kanske den skall istället spinnas ut till ett nytt företag, produkt eller projekt.

Ovan är en väldigt enkel metod och modell som också är lite specifikt till ett Business Lab eller “innovations labb” som BootstrapLabs, men hoppas att tankarna kan vara intressanta, vad tycker du som läser detta? Andra tankar och reflektioner?

// @nicolaiwadstrom – www.wadstrom.net – bootstraplabs.com

Andra liknande bloggposter och Artiklar:

1. Video från SEO-träffen i april! Medans jag besteg diverse berg i Joutenheim har Peter letat...
2. Billiga start-ups blir dyrare för riskkapitalet En tydlig trend i USA och även här i Sverige...
3. Startups i mängder För er som inte får nog av den strida ström...

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Amerikabrevet 4: Business Lab innovationsmodell

På Torsdagen 10/6 samlas mobilutvecklare, entreprenörer och annat löst folk som beslutsfattare och riskkapitalister på Nordic Mobile Development Summit. Evenemanget arrangeras av MobilBusiness och är en heldag bestående av både föredrag och workshops kring mobilutveckling. Givetvis blir det en hel del fokus på iPhone, iPad och Android. Evenemanget kostar 1.750:- och äger rum i gamla Astoria-biografen på Nybrogatan 15 i Stockholm.

Jag kommer givetvis att vara där så om du som läser detta får syn på mig så kom gärna fram och hälsa!

OBS! Efter själva konferensen hålls ett VIP-mingel. Jag har tjatat till mig fribiljetter till det och om du länkar tillbaka till detta inlägg så ser jag till att du får en fribiljett av mig om du vill

Inga Relaterade Bloggposter.

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Kom och mingla på Nordic Mobile Development Summit!

För några veckor sedan skrev Peter om Mosync och deras kommande finansiering. Nu brukar inte vi skriva om rykten och nyheter men eftersom vi känner grabbarna Mosync, vill vi gärna hjälpa dem på traven. När jag såg posten insåg jag att det fanns en person som nog var intresserad av detta och det var Techcrunch så jag skrev ett tipsmail där jag bara bad dem översätta blogposten i Google translate. Detta resulterade i en nyhet om Mosync och en tack länk till disruptive. En ganska cool känsla att få en hänvisning från bloggen som inspirerade oss till Disruptive. Jag tänkta dela med er hur mycket trafik man får från Techchrunch. Nu är vi bara en källhänvisning i artikeln och inte nyheten ifråga så man skall nog inte dra för stora växlar på nedanstående skärmdump.

Inga Relaterade Bloggposter.

Vill du läsa denna posten direkt klickar du här Såhär mycket trafik får man från Techchrunch