Helgvideo:Varför affärsideer saknar värde!
Välkommen tillbaka till Disruptive!
Affärsideer var det länge sedan vi diskuterade här på Disruptive. Idag pratar vi om varför affärsideer saknar värde. Det är ganska vanligt att människor jag möter inte vill prata om sin ide med mig. Den är för bra helt enkelt. Nu kan jag ju såklart inte uttala mig om det är så eller inte, jag får ju inte veta. Men det är också det som är grejen, får jag inte veta, kan jag inte ge dem någon som helst feedback. För feedback behöver man på sin affärside. Det är en komplex värld därute och man behöver feedback från olika typer av intressenter, experter, kunder, utvecklare, säljare. Så när man inte säger vad ideen är, då är det nästan omöjlig att göra den bättre!
En affärside saknar värde för att:
- Värdekedjor kan vara väldigt komplexa och det kan krävas mycket anpassning för att passa in. Din affärside säger inget om detta
- En affärside är oftast inte heller kunddriven. Den bygger ofta på vad man tror funkar. Det hindrar dig också att se marknaden för vad den är utan du ser den för vad du vill att den skall vara
- En affärside saknar värde för att det är bara genomförande som räknas. Vad är värdet av en affärside när det tar 10000 av ditt liv för att genomföra den?
Om du gillar denna video kan du följa vårt rss flöde för att få mer info från Disruptive. Skriv gärna en kommentar nedan eller kommentera till mig på Twitter
Beta Alfa » Blog Archive » Noterat 2009-11-22 said,
November 22, 2009 @ 7:00 am
[...] Affärsideer saknar värde!- En smula utmanande, men intressanta resonemang om att affärsidéer inte är framgångsnycklar. [...]
Sara Öhman said,
November 22, 2009 @ 6:32 pm
Tack för att ni tar upp det här!
Varje dag möter man människor som berättar att de har idéer, men få är villiga att dela med sig av dem. Eftersom de själva befinner sig i situationen som är uppkomsten till idén anser de sig veta bäst om dess förhållanden och möjligheter. Jag kommer in på tankar kring det diskuterade begreppet “Marketing myopia”, dvs närsynthet av vem som har nyttan av idéen/produkten/tjänsten. Ja, affärsidéer finns det gott om men var finns kontakten med kunderna och resten av omvärlden? Det är farligt att begränsa sig i kunskapsinhämtandet.
Och är du en tillräckligt bra entreprenör, med alla egenskaper begreppet innefattar, så bör du inte vara rädd för att någon ska “sno” din idé och förverkliga den.
Kundfokus, självförtroende och ödmjukhet mot omvärlden tycker jag.
Rudolf said,
November 22, 2009 @ 7:44 pm
Ja, jag säger inte det i videon men nystartade företag kan strunta i affärsideen och vara helt kundstyrda istället, efterhand greppar man marknaden och då kan man mycket lättare(och bättre) börja styra upp affärsideen eller definera den nytta man tillför!
Sett ur det perspektivet blir marknadsplaner och andra dokument för nystartade företag eller “företagarestöd” ganska tramsiga.
Erik Starck said,
November 22, 2009 @ 8:49 pm
När Eric Ries pratade i Malmö häromveckan sa han mycket klokt, bl.a. vad som utmärker en startup jämfört med andra företag.
Han menade att alla företag jobbar med två saker: ett problem och en lösning. På ett moget företag är för det mesta båda dessa kända. Det finns funktioner i företaget som arbetar med problemet (marknad, sälj, krav) och det finns andra som jobbar med lösningen (utvecklarna, ingenjörerna).
I en startup, å andra sidan, är båda okända.
Man vet inte om man har rätt lösning och man vet inte om man har identifierat rätt problem. En startup är ett utforskande av BÅDA dessa domäner.
Har man den synen så inser man direkt hur galet det är att hänga upp sig på en affärsidé.
Man inser också att startups är per definition en läroprocess och vill man lära sig måste man få feedback och vill man få feedback måste man BERÄTTA om sin idé, inte hålla den hemlig.
Mer här:
http://www.startuplessonslearned.com/2008/09/customer-development-engineering.html
Rudolf said,
November 22, 2009 @ 8:55 pm
Bra kommentar Erik!
Äffärsidéer saknar värde! | Entreprenörsjakten said,
November 23, 2009 @ 6:37 pm
[...] för all del, lyssna inte på mig. Lyssna på Christian Rudolf som häromdagen tog upp ämnet i sin blogg. ”En affärside saknar värde för [...]
elwira kotowska said,
November 23, 2009 @ 9:57 pm
Hej, missade filmpremiären på fredag men kul att ha något gott på måndag.
Som alltid inspirerande och som alltid men många nyanser av innehållet.
Jag har IRL fått träffa entreprenörer, eller blivande entreprenörer som inte kunde riktig beskriva vilken affärsidé de har. Och de tänker jag inte på komplicerade formulär som ska fyllas till ALMI eller Venture Cup. Nej, jag tänker på det enkla vardag där du ska träffa människor som ställer om och om igen samma fråga “och vilken affärsidé har du”?
Visst borde vi alla som driver eller tänker att driva ett företag ha en affärsidé??
Eller ska vi bar “köra på” och tro att det “löser sig sedan”?
Sedan att vi kan ändra affärsidén eller till och med börja under resans gång med något helt annat är ett annat sak men jag anser att det är lika farligt att inte ha någon idé som att hålla sig fast vid en som ingen annan tror på.
Om vi gräver upp en diamant så behöver den finslipas innan den ska säljas på marknaden eller hur?
Och att finslipa på en affärsidé är även att lära sig att man inte kan äta hela elefanten på en och samma gång.
Ser fram emot nästa fredag;)
/elwira
Rudolf said,
November 25, 2009 @ 12:46 pm
Elwira
Ledsen för sent svar. Legat sjuk!
En affärside för ett nystartat företag tror jag är en fotbojja. Man måste utforska vad man skall göra. Som Erik säger, om både lösningen och problemet är okänt. Då är en affärside bara trams
Vi har en ohälsosam fixering vid affärsiden i Sverige idag. kanske beror det på att mkt av nyföretagendet är subventionart av diverse statliga organisationer som har anställda tjänstemän som defenfivt inte har koll på kunddrivna processer. Nåja, nu är det en åsikt och kanske inte fakta.
elwira kotowska said,
November 25, 2009 @ 1:00 pm
@Rudolf
hej, hoppas du mår bättre idag?
Yes, jag håller med dig att företag byggs inte i excel dokument, att hela landet skulle må bra av att handla och tänka lite mera fritt, stort, nytt med mera..
Att vi har så många som bevakar (tjänstemän) nyttoföretagande kan bero på det att för många som lägger i sina affärsplaner att “stödja” sig med massor bidrag.Och det är ju så att om du vill att pappa staten hjälper dig på vägen då måste du räkna med att han begär en redovisning tillbaka, eller hur?
Jag varken stödjer “fixering vid affärsidén” eller säger emot. Vill bara säga att det finns flera synpunkter på ett och samma ämnet.
Och tackar så ödmjuk (igen) för att du inspirerar (igen) mig och mina kollegor/vänner med dina åsikter och tankar om entreprenörskap.
krya på dig, elwira
Christian Fredriksson said,
November 25, 2009 @ 2:36 pm
Jag kan helt klart relatera till vad du skriver. För egen del gällde det att våga presentera idén för att par pålitliga personer, varefter inse att man får väldigt mycket bra idéer på vidareutveckling av att bolla affärsidén. Nu pratar jag om den mycket och ofta
Intressant post!
Karl Wackerberg said,
November 25, 2009 @ 5:59 pm
På min senaste affärsplan står följande citat på framsidan: “If you can find good people, if they’re wrong about the product, they’ll make a switch, so what good is it to understand the product that they’re talking about in the first place?” (Arthur Rock)
Det är naturligtvis motsägande till planen i övrigt, i och med att det är idén som säljs till 70-80% medan folket säljs till 20%. Goda idéer finns i överflöd!
Rudolf said,
November 25, 2009 @ 7:57 pm
Exakt Karl
Men som jag skriver ovan, vi pratar aldeles för lite om människor!
Därför saknar affärsidéer värde | Webmastern.se said,
November 28, 2009 @ 4:41 pm
[...] varför han tycker att affärsidéer kan sakna värde. Han identifierar tre orsaker som gör en affärsidé [...]