När man jobbar som VD i ett företag är man ständigt tvungen att fatta beslut. Beslut som kan ha konsekvenser för i huvudsak tre typer av intressenter: du själv som fattar beslutet, dina anställda och företaget. Ibland kan ett beslut ha positiva konsekvenser för vissa av dessa intressenter och negativa konsekvenser för de andra. Följaktligen står vissa beslut i konflikt med dina personliga intressen. Under min tid som VD/Grundare ställde jag följande tre frågor till mig själv innan jag tog ett beslut:
- Är beslutet bra för företaget?
- Är beslutet bra för de anställda?
- Är beslutet bra för mig?
Om beslutet är bra för företaget, genomför det oavsett vilka konsekvenser det får för de anställda eller dig själv. Företagets utveckling och överlevnad är det absolut viktigaste och utan företaget kan det heller inte finnas några anställda.
Om beslutet är bra för de anställda men riskerar företagets överlevnad, fatta nytt beslut.
Om beslutet gynnar dig, men påverkar företaget eller de anställda negativt, fatta nytt beslut. Om du inte fattar ett nytt beslut så kommer en eller flera av följande saker att inträffa. Företaget kommer att gå sämre, anställda kommer att säga upp sig, dom som inte säger upp sig kommer att vara demoraliserade.
Om man som VD tänker i dessa banor kan man aldrig fatta fel beslut!