Många pratar om att det är viktigt med “first mover advantage” alt att affärsideen inte duger när det redan finns flera aktörer som gör detta.
Ingen av ovanstående påståenden är ett argument mot att inte försöka. Faktum är att inom de flesta branscher finns det oändligt mycket kvar att göra. Nedan finner ni en bild från bloggen Doors of perception som visar ett paket kex som är bakade på det sättet att de är lättare att få ut ur paketen och inte smulas sönder när man tar upp dem. Slutsaten av detta är att kex som produkt fortfarande kan bli bättre. Tack Erik för bra tips
About 
Christian Rudolf, jag är frilansande SEO konsult/ webstrateg och projektledare. Internet och Google ändrar det mesta i världen och jag hjälper svenska företag ta till vara internets och Googles möjligheter. Även privat är jag en nätnörd men är även förtjust i matlagning, fika, djur och friluftsliv.
Peter “Poppe” Sandberg, entreprenör som en gång i tiden drev 
Nicolai Wadström är serieentreprenör sedan 1995, som idag bor i Silicon Valley och driver 
Magnus Bråth är grundare till Brath AB, en SEO-byrå med kontor i Örnsköldsvik och Stockholm. Om du vill läsa mer av Magnus hittar du det på
Jag undrar om det inte är MENINGEN att de översta kexen ska gå sönder just för att folk ska “tvingas” äta mer kex och på så sätt köpa fler förpackningar. Ta exempelvis Brago-kexen där fliken man öppnar paketet med sitter fyra kex “ner” på förpackningen. Det innebär att du MÅSTE äta de fyra kexen ovanför öppningen för att kunna ställa ifrån dig paketet…. I nio fall av tio är dessutom kexen sönder.
Tänk att kex och kexförpackningar kan leda till så mycket tankeverksamhet;-)
First mover (dis)advantage…
Det kan vara bra att vara först, men ofta missbedömer man vad det är viktigt att vara först med. I många fall så skall innovationen vara först, men många av de största företag runt om kring oss var inte först med sin innovation, men i det context (sorry, sammanhang!) där de startade. Detta sammanhang kan vara en lokal marknad, prissättning, affärsmodell, sätt att marknadsföra mm.
Fördelen med att inte vara först är att någon annan har testat vad som funkar och framförallt vad som inte funkar.
Bra exempel på stora företag som inte var först med innovationen bakom deras produkt är Ericsson, Microsoft och Apple.
/ Nicolai
Ett urklipp ur Strategy and the New Economics of Information, Harvard Business Review, sep-oct 1997, Philip B Evans & Thoms S. Wurster som, enligt mig, på ett tydligt sätt tar upp när man vinner på att vara först, något gammal. Naturligtvis finns det alltid nya innovationer att göra inom alla branscher. Har artikeln fel?
“Some new businesses will benefit from network economies of scale, which can give rise to monopolies. In a networked market, the greater the number of people connected, the greater the value of being connected, thus creating network economies of scale. There is no point, for example, in being the only person in the world who owns a telephone. As the number of people who own telephones rises, the value to any one individual of hooking up increases progressively.
This self-reinforcing dynamic builds powerful monopolies. Businesses that broker information, make markets, or set standards are all taking advantage of this dynamic. The implication: the first company to achieve critical mass will often take all, or neraly all – although the continuing battle between first-mover Netscape and Microsoft in the market for network browsers illustrates that the lead of the first mover is not always definitive. ”
Karl W
Bra invänding! Visst kan det finnas fördelar med att vara först men värdet är ofta överskattat av alla inblandade. First mover advantage var ngt som jag hörde till leda under .com tiden vid millenieksiftet. Hur många av dessa företag finns kvar idag. Ganska få och de var garanterat först med vad de gjorde, på nätet i alla fall 😉
Ett intressant fall som ploppar upp i mitt huvud är faktikst facebook. facebook kom som en storm förra sommaren och connectad alla. Under vintern har aktiviteten fallit dramatiskt i sverige. I norge däremot kan man knappt leva utan Facebook. Mina norska bekanta är säkert 5 ggr aktivare än mina svenska.
Så inte ens när du lyckas connecta många så är det säkert att du lyckas!
Karl W, helt rätt, det var också lite detta jag var efter i min kommentar. I vissa sammanhang är det en fördel att vara först (inte bara i nätverkande ekonomier dock), det mest intressanta är att försöka för värdekedja eller “värdestjärnan” kring det man gör, som exempel:
En annan intressant referens är även teleoperatörer i Sverige och Ericssons historia i detta:
– I början av 1900-talet fanns det ca 60 teleoperatörer i Sverige, nyttan begränsades på bristen av nätverk, eller interconnect (en del hade väl flera operatörer dessutom), vem som var först är en bra fråga, men det var lätt att kopiera.
– En operatör i monopol uppstod av att staten nationaliserade detta till Televerket.
– Men dessa 60 operatörer skapade däremot en marknad för att vara den första svenska tillverkaren/säljaren (dock inte uppfinnare eller innovatör) av telefoner.
– Detta blev grunden för Ericsson.