Erik Stark gör i sin blogg Opportunitycloud en jämförelse mellan mjukvarutuveckling och processer för affärsutveckling och affärsideer. En affärside är inte en plan som man kan tänka ut. Det är en råvara som skall processas med marknaden och kunder. Den processen är inte likadan för alla. Den är unik för de flesta företag men de inbegriper öppenhet och dialog med kunder och marknad! Det är också därför det är så enkelt för oss att ge bort våra affärsideer, de är så ofärdiga och därmed inte så värdefulla
Läs hela Eriks inlägg om affärsutveckling!
About 
Christian Rudolf, jag är frilansande SEO konsult/ webstrateg och projektledare. Internet och Google ändrar det mesta i världen och jag hjälper svenska företag ta till vara internets och Googles möjligheter. Även privat är jag en nätnörd men är även förtjust i matlagning, fika, djur och friluftsliv.
Peter “Poppe” Sandberg, entreprenör som en gång i tiden drev 
Nicolai Wadström är serieentreprenör sedan 1995, som idag bor i Silicon Valley och driver 
Magnus Bråth är grundare till Brath AB, en SEO-byrå med kontor i Örnsköldsvik och Stockholm. Om du vill läsa mer av Magnus hittar du det på
När jag läser din post ovan så finner jag nya saker i min egen post. Som att det finns tre nivåer av affärsutveckling:
1. Som ett projekt med tydlig start och slut.
2. Som en process… som aldrig blir färdig.
3. Som en företagskultur.
Hm. Får nog bli ett inlägg till med fler tankar. Tack för att du satte igång dem!
Fast du har helt rätt angående affärsidéer. En affärsidé är som ett stycke marmor. Det spelar ingen roll om någon säger “jag tänkte snida ut Venus de Milo ur det här stycket sten!”. Ja det är en jättebra idé men själva jobbet är inte idéen utan att skapa själva verket. Att gå från marmorblock till konstverk.
Jag håller helt och hållet med om att affärsidén ändras med tiden, konstigt vore det väl annars. För man fattar de största och viktigaste besluten i början när man kanske vet som minst – att sedan iterera affärsidén, är såklart väldigt viktigt.
***En liten varning för att det kan komma att bli “flummigt” härifrån i denna kommentar
Jag hade en tanke som vidrör detta för ett tag sedan. Allt som oftast kommer jag på affärsidéer, ofta flera gånger om dagen. Det finns fler människor som har samma situation, och det finns väldigt många människor. När dessa många människor kommer på dessa många affärsidéer över tiden, vilken vi kan anta är nästintill oändlig, ger detta mer eller mindre ett oändligt antal affärsidéer. Men jag själv känner dem inte alla.
Mitt enkla resonemang är, antar jag, att jag borde kunna en produkt, i princip vilken som helst och börja jobba med den. Ju mer jag jobbar med den, desto mer lär jag mig. Jag lär känna marknaden och produkten. Affärsidén den kan jag utveckla under tiden, den kommer till mig.
Jag vet inte om detta går ihop i era huvuden, jag känner att jag har svårt att formulera vad jag menar själv. Hoppas det ger något bränsle till tankar åtminstone.
Ja, affärsideen är överskattad!
Ibland önskar man att entreprenörer gjorde mer som aktieanalytiker, tittade på vilka branscher som kunde vara intressanta, dissikerade värdekedjor och förändringstryck. DÄrefter valde var man skulle positionera sig.
Inte utgå från strutkurerna skall passa just din ide!
Rudolf: ja, men vad ska man kalla ett sådant område? Om man nu hittar den där luckan eller vita fläcken på kartan. Det borde finnas ett ord för det som är lika kraftfullt och spritt som “affärsidé”.
Hm. “Möjlighetsmoln” kanske?
Är du upphovsman till det order Erik?