Tele2 startar ventureverksamhet i nya Rebcap

Som entreprenör inom mobilbranschen har jag ofta känt att man har att göra med stela och tröga organisationer. Innovationsprocesserna i den mån de finns är långsamma och huvudfokus ligger på att försvara de intäktsområden man har.

Men det finns tecken på att detta håller på att ändras. Teliasonera har exempelvis Innovation World som är ett slags community av betatestare där man testar och utvärdera nya tredjepartstjänster. Telenor har sin tjänst Mobilstart där vem som helst på några minuter kan gå in och skapa mobiltjänster baserade främst på premium-SMS och MMS.

Dessa initiativ verkar vara tecken på en begynnande trend där mobiloperatörerna outsourcar innovationsprocessen. Detta tror jag inte bara är bra för operatörerna utan det är dessutom livsnödvändigt för dom. Dom har användarbasen, billingrelationen och tekniken. Genom att öppna upp för externa tjänster kan dom få tillgång till nya intäktsströmmar när dom gamla utsätts alltmer för prispress.

Nu sällar sig Tele2 till denna skara med sin nya verksamhet Rebcap som syftar till att vara en tillväxtpartner för startups. Nyss lanserad har man just tecknat ett samarbetsavtal med STING. Jag tyckte detta lät intressant så jag intervjuade Tele2’s Henrik Schmidt som är en av inititivtagarna till Rebcap.

Poppe: Hur kom ni fram till beslutet att köra igång detta? Det känns som ett ovanligt (men innovativt) initiativ från en mobiloperatör.
Henrik: Detta känns som ett dynamiskt sätt att öppna upp sig för det drivna community som finns utanför operatörernas värld. Rebcap är alltså en möjlighet för entreprenörer och bolag att komma i kontakt med en operatör under konstruktiva former men det är också ett sätt för oss att träffa människor med driv och bra idéer.

Poppe: Hur skall en entreprenör el startup betrakta Rebcap? Som en VC, en inkubator eller en enablerpartner?
Henrik: Inget av det, vi ska vara en tillväxtpartner för bolag som tror sig kunna ha nytta av en telekomoperatörs egenskaper. Vi har tex inget intresse av att driva inkubatorverksamhet – för detta har vi redan en partner i STING med tillgång till deras samlade kompetens och resurser.

Poppe: Kommer ni att ta ägarandelar i bolagen? Om ja, blir det via direktägande eller optioner el nån annan mekanism? Hur stor andel strävar ni efter isåfall?
Henrik: Vi är intresserade av ägande i någon form. Hur ett sådant avtal konstrueras får avgöras från fall till fall.

Poppe: Med största sannolikhet kommer startups att behöva vidarefinansiering, kommer ni att samverka med andra VC-firmor för att hjälpa till med framtida rundor?
Henrik: Vi är öppna för alla typer av lösningar och har ett gott kontaktnät – det viktiga är att bolagen har potential att utvecklas och växa med en långsiktigt hållbar affärsmodell.

Poppe: Vad kommer ni att kunna erbjuda startups rent konkret? Finansiering? Tillgång till teknik? Tillgång till deployment och reach? Tillgång till billingmekanismer? Mer?
Henrik: Vi vill gärna se att entreprenörer och bolag ska komma till oss med en idé om vad de vill ha. Det är svårt att standardisera ett samarbete men det centrala ska vara att vi kompletterar varandra. Med andra ord utgör samtliga ovanstående exempel en möjlighet.

Poppe: Om en startup har en tjänst som riktar sig till fler operatörer än er, finns det nån intressekonflikt i detta eller ser ni helst att tjänster bara utvecklas för era kunder?
Henrik: Vi ser ingen intressekonflikt och vill naturligtvis att tjänsten ska utvecklas fristående för en så stor marknad som möjligt.

[Slut på intervjun}

Om ni vill ställa frågor till Henrik om Rebcap så kan ni göra det i kommentarerna. Henrik har lovat att svara :-).