“But it has never been done before”

Den största risken man kan ta är ju att göra något som aldrig gjorts innan.

Något som ingen annan bevisat att det redan funkar och att det finns en marknad. Eller att det är en bra idé. Eller att det har betydelse och värde.

Men, de mest banbrytande innovationerna som skapats i historien hade ingen marknad eller bevis för att de hade betydelse. En av de största farorna för startup eko-system, och innovation i Sverige (och även andra Europeiska länder) är att man ej vågar prova något som ej finns eller har bevisats.

Det finns många personer som går åt andra hållet och gör just detta, men de som redan har lyckats, och har pengar, makt eller de formella strukturer som på olika sätt kan stötta och ge den näring som behövs för startups och annan innovation gör det ej. Eller i för liten utsträckning. Alla är rädda för att “vara den som trodde på boo.com”, alla vet jag hur urbota dum den idéen var. Det finns en relativt reaktionär syn och lite av en flock-mentalitet i detta.

Det intressanta med detta är att det inte fungerade då av olika anledningar, men idéen var inte dum. Det boo.com ville göra är en miljardindustri i dollar idag. Det finns idag många som ger sig in i denna (nu) beprövade modell med framgång.

Vad som behövs i Sverige, är startups som vågar testa att bygga saker som ej finns idag, och ta till sig Build-Measure-Learn modellen (enligt Lean startup) och iterera sig fram till den tvist och variant som fungerar. Man behöver också bli väldigt bra på att hitta kombinationen av att våga leta och testa något som inte redan gjorts, men också hitta och förstå tydligt smärtan eller möjligheten (bristen av något). Dessa två komponenter vågar jag påstå är den största skillnaden mellan Silicon Valley Startups och de Europeiska startups jag träffar varje vecka.

Men framförallt behövs det också framgångsrika entreprenörer som tjänar mycket pengar, och inte pensionerar sig när det gjort det, utan investerar i nya startups, och hjälper dem framåt.

Detta är en stor skillnad i investerar eko-systemet här och i Sverige. Att det är både positivt att tjäna mycket pengar på prestation (som att skapa ett framgångsrikt företag), och att riskera dem på att investera i nya startups, själv känner jag som entreprenör, om jag skulle få in $100 miljoner, då är det dags att börja jobba på riktigt, inte sluta jobba! I Sverige finns det mycket kapital, men lite kapital som vågar ta en risk på 5 till 10 år på en stor idé.

Men jag tror detta kan förändras, frågan är till Disruptives läsare, vad kan vi göra?

Hur kan vi påverka agendan i alla de offentliga miljarder som pumpas in i innovationssystemet, till att ge större effekt?

Hur kan vi få de som lyckats tjäna pengar att inte pensionera sig?

Hur får kan vi skapa en villighet att investera med längre horisont? Skattelättnader för investering i små bolag som UK haft i 40 år? Eller Frankrike?

Andra tankar?

// @nicolaiwadstrom – www.wadstrom.net – bootstraplabs.com