Brath, numer företagsgruppen som jag byggt upp, har lagt ännu ett år (av bokföring) bakom sig. Min vana trogen tänker jag berätta helt öppet här på Disruptive om vad som hänt under året. Det har varit ett otroligt år.
Om du är en trogen Disruptive-läsare vet du förstås att jag delar med mig av hur det går sedan starten. Brath har funnits i ungefär två år idag. Visserligen är det så att företaget som juridisk person fanns tidigare och att kontoret i Övik är lite yngre men vårt räkenskapsår slutar den sista augusti och det kommer i år bli det andra riktiga bokslutet. Därför är det på tiden att jag delar med mig lite information igen. Vi sitter nämligen precis med årets siffror.
250%
På ett ungefär landar vi på att vi är 250% större året som slutade igår än året innan. Omsättningen ökar från 3,65Mkr till ungefär 8,7Mkr med ett resultat någonstans kring 10%. På många sätt är det dessutom inte en riktigt rättvis siffra (även om vi alla förstås är stolta över vår tillväxt). Om vi skulle jämföra årets första månad med årets sista så är det nämligen en starkare trend än vad årssiffrorna visar. Ett tydligt exempel på det är att vi redan dagen efter årets slut (dvs idag, första september) förstärker kontoret med 4 personer till. Vi är, lite beroende på hur man räknar, 17 anställda plus en som ännu inte fått lämna tidigare arbetsgivaren. En av anledningarna att vi kan visa en sådan tillväxt är att vi lyckats knyta till oss några av de allra bästa i branschen, något som är få SEO-byråer förunnat.
Investeringar
Vi har breddat vårt erbjudande med PPC, en mycket naturlig livskamrat till sökmotoroptimeringen. Dessutom har vi vuxit med två nya dotterbolag. Brath Accelerator och Brath Distanshandel. Den förra som investerar i onlineföretag och tillför både sökmotoroptimering och traditionell acceleratorverksamhet. Den senare som driver just distanshandel där första butiken är Gardenhome.se som vi idag köpt. Vi har satt upp kontor i Stockholm som idag inhyser 3 personer (snart 4) och vi har svällt ut till att ta över hela våningen här upp i Örnsköldsvik.
Ett ståhej om våra arbetsdagar
Under året har vi figurerat en hel del i pressen, haft partiledare och riksdagsmän på besök både från höger och vänster. En av anledningarna till detta är våra arbetsdagar som är kortare än vanligt. Det skrevs visserligen en del om det tidigare med men det tog riktig fart när SvD gjorde sin artikelserie om oss. Det passade förstås extra bra för Maria som nytillträdd VD att få spendera all sin tid åt att göra intervjuer.
Motgångarna då?
Om du minns min redovisning från förra året så tog jag upp våra motgångar. Sanningen är, om man törs säga så, att året inte haft med sig några större motgångar. Inte så att motgångar saknats men det har snarare varit en lång rad av små motgångar istället för några större. Vi har hanterat dem och är nöjda med resultaten, inget särskilt att klaga på alltså. Arbetet med att förbättra kvaliteten i allt vi gör fortsätter ständigt, något som mer eller mindre är en nödvändighet i en bransch där spelplanen hela tiden förändras.
Vill du att jag fortsätter?
Jag har skrivit ett antal ganska utlämnande poster likt denna på Disruptive under tiden vi varit aktiva. Är det något som du som läser uppskattar och ska jag fortsätta med det?
About 
Christian Rudolf, jag är frilansande SEO konsult/ webstrateg och projektledare. Internet och Google ändrar det mesta i världen och jag hjälper svenska företag ta till vara internets och Googles möjligheter. Även privat är jag en nätnörd men är även förtjust i matlagning, fika, djur och friluftsliv.
Peter “Poppe” Sandberg, entreprenör som en gång i tiden drev 
Nicolai Wadström är serieentreprenör sedan 1995, som idag bor i Silicon Valley och driver 
Magnus Bråth är grundare till Brath AB, en SEO-byrå med kontor i Örnsköldsvik och Stockholm. Om du vill läsa mer av Magnus hittar du det på
Kul att läsa att det går bra Magnus 🙂
Tackar, tackar!
Absolut fortsätta!
Ja men det är klart du ska fortsätta 🙂
Kul att det går så bra, fortsätt kämpa.
Kul att det går bra! Vad är målet för nästa år?
Kan du inte skriva ned de fem viktigaste lärdommarna du det senaste året? Jag är säker på att få av våra läsare har skalat till 17 personer, då det är lite ovanligt.
Absolut skall du fortsätta skriva. Har tänkt själv om man skulle berätta om den resa som vi gjort mera öppet men jantelagen är rätt stark varifrån jag kommer så då blir det väl bara att “grabbarna tror dom är något” 🙂
Way to go och lycka till i fortsättningen!
Riktigt nice och stort grattis!
Kul och grattis!
Tolkar det som att jag ska fortsätta 🙂
Andreas, just nu är målsättningen mer av samma, vill fortsätta växa inom de ramar vi har idag men det kan förstås alltid förändras.
Christian, låter som att det får bli nästa bloggpost!
Tack ska ni ha för de glada tillropen, blir helt klart gladare trots att jag träffats av influensa idag.
Uppskattar dina blogginlägg o tycker att satsningen på accelerator verkligen är ett bra steg. Inte minst för de företag som får hänga med på tåget. Pluspoäng för er annons i tidningen också med tydligt ställningstagande.
Starkt jobbat Magnus. Vilket är det bästa beslutet du tagit (business wise) under året?
Fortsätt gärna att skriva om er framfart Magnus. Jag tycker det är enormt intressant och peppande läsning. Samtidigt mycket utlämnande och generöst av dig att ge oss denna inblick. Med den tillväxttakt som ni har – kan man köpa in sig på några aktier i ert bolag? 😉 Allt gott och lycka till med nästa räkenskapsår! På något vis är jag övertygad om att Brath har ännu ett starkt år framför sig.
Med vänlig hälsning, Håkan Liljeqvist
Tack ska ni ha, det går tyvärr inte att köpa aktier, tror själv för mycket på dem. När det gäller bästa beslutet är jag inte säker, kanske var det att sätta Maria på VD-posten. Tror också mycket på E-handelssatsningen men det är för tidigt att säga om det är bra eller dåligt.
Intressant läsning. Är ny läsare på disruptive men ska definitivt följa dig. Är jämfört med dig en nybörjare på sökmotorsoptimering och det känns jätte peppande att läsa om er på Bråth AB! Bra idé det där med 6 timmars arbetsdagar…